女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ岩田健一

組織力が高くなると求人票に書けることも増えます

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毎日ブログ生活1647日目

 

 

 

 

最近、

生活パターンを

変えようとして

 

今までだったら

買わなかったものを買ったり、

 

入ったことのない店に

入ったりしています。

 

 

 

昨日も、入ったことのない

喫茶店に入ってみました。

 

 

 

しばらくこういう活動を

続けていく予定です。

 

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

最近、

経営者からたびたび

 

 

求人票には

何を書いたらいいのか

 

 

 

ということを

よく聞かれます。

 

 

 

 

そして、なぜか

そういう社長に限って

 

賃金

 

という回答が出てきます。

 

 

 

 

間違っていないんですけれど、

人は賃金だけで仕事を

決めるわけではありません。

 

 

 

 

例えば、

給料が高いことだけが

基準であれば

 

全員金融関係か

不動産関係の仕事につきます。

 

 

 

でも、実際には

そうはなりません。

 

 

 

その人その人で

興味の対象が違いますし、

給料と仕事のバランスも見てます。

 

 

 

給料というのは、

仕事の一側面でしかありません。

 

 

 

ですから、

採用1つ取っても

アピールする点は

多面的である必要があります。

 

 

 

では、何を書けばいいのか、

 

 

 

大きく分けると

以下の4つだと私は思っています。

 

 

 

 

1.会社の理念、経営方針、会社風土

 

2.個人のキャリアビジョン

 

3.1日、1週間、1か月、1年の仕事の内容

 

4.労働条件

 

 

 

 

 

そして、

 

 

求人を読んだ人が

それらをイメージできる

レベルで言語化して書く

 

 

 

ということが重要です。

 

 

 

 

1.会社の理念、経営方針

に関しては、

 

ビジョナリープランを言語化すると

おのずと決まっていきます。

 

 

 

2.個人のキャリアビジョン

に関しては、

 

人事制度そのものです。

 

 

 

この会社に入ったら、

こんなキャリアや

人生を送るんだな~

 

 

 

 

自分の達成したいことも

達成できるかもな~

 

 

 

と想像してもらうわけです。

 

 

 

ですから、

会社として決めるべきことと

きちんと決めていけば、

おのずと求人票に書くことは

決まっていきます。

 

 

 

 

意外と

腑に落ちた経営理念や

人材ビジョンがない会社が

結構多いです。

 

 

 

これは、そのまま

組織力の無さに直結します。

 

 

 

チームビルディング

 

 

 

 

逆に、組織力が高い会社は、

求人に書けることも多い

ということになります。

 

 

 

会社の組織力を

高めていきましょう。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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