お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

倫理法人会の活用方法

倫理法人会

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毎日ブログ生活3563日目

 

 

 

今朝、無事に

倫理法人会で講話を終えました。

 

 

 

 

 

 

こんなに準備不足で

講師をすることは

なかなかないです(笑)

 

 

 

通常は前日に

時間を作っておいて

そこで練習なり

修正なりするのですが、

 

私のスケジュール

管理不足により

昨日は全く時間が取れず、

 

今朝倫理法人会に

向かう電車の中で

スライドの最終調整を行い、

 

4人講話者がいる中の

最後の講話者が私だったので

 

他の人が講話で

しゃべっている中

脳内で予行演習と

修正を行いましたwww

 

 

 

結局事前練習を

1度もすることなく

登壇しました^^;

 

 

 

ぶっつけ本番で

あれだけ話せれば

OKでしょう(笑)

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

私が今回の講話で

お伝えしたのは

「倫理法人会の活用法」

でした。

 

 

 

そもそも

倫理法人会の目的は

以下の倫理法人会憲章に

書かれています。

 

 

 

倫理法人会憲章

 

倫理法人会は、

実践によって直ちに正しさが証明できる純粋倫理を基底に、

①経営者の自己革新を図り、

②心の経営を目指す人々のネットワークを拡げ、

③共尊共生の精神に則った、健全な繁栄を実現し、

④地域社会の発展と美しい世界づくり(日本創生)に貢献すること

を目的とした団体である。

 

 

 

 

ザックリ言うと、

 

実践によって

自己革新(自分自身の良い変化)して、

 

自己革新し続ける

経営者を増やすことによって

 

美しい世界作り

(日本創生)する

 

ということを目的にしています。

 

 

 

自己革新とは

 

今までの生活習慣では

行わないことに挑戦(実践)して

 

その挑戦を継続

しようとすることによって

 

自分を変えていくこと

 

だと私は捉えています。

 

 

 

小さなチャレンジの積み重ねが、

自己革新につながっています。

 

 

 

ですから、

「実践」が重要だし

「実践」を求められるのが

倫理法人会です。

 

 

 

私はインプットが好きで、

アウトプットしなくても

インプットしたら

満足してしまうことが多いです。

 

 

 

ですから、

アウトプットを求められる

倫理法人会に入会しました。

 

 

 

そして、

倫理法人会は基本的には

本学(経営者としての心構え)を

勉強する場です。

 

 

 

末学(専門知識や経営のやり方)

に関しては

 

普通に倫理法人会に

関わっていても

勉強することは少ないです。

 

 

 

ですから、

推奨される実践も

「朝起き」「挨拶」「墓参り」など

自分の内面に関する実践が多いです。

 

 

 

しかし、お役を与えられて

会の運営に関わると

末学の部分も実践できます。

 

 

 

私の場合、

私がサブリーダーとして所属している

モーニングセミナー委員会の運営を

チームビルディングを実践する場

と捉えて活動してきました。

 

 

 

メンバーのモチベーションアップ

(動機付け)の声掛けをしたり、

 

会議のファシリテーションをしたり、

 

飲み会などをセッティングしたり、

 

チームとして機能するように

マネジメントの工夫をしてきました。

 

 

 

ですから、関わり方によっては

無限に勉強できるのが

倫理法人会だと私は思っています。

 

 

 

 

月額1万円の会費を払って、

 

全くモーニングセミナーに

参加しなければ、

 

職場の教養という冊子30冊

(会員には毎月送られてくる)が

1万円です。

 

 

 

月に1回しか

モーニングセミナーに

参加しなかったら

1回の講話を聴いて1万円です。

 

 

 

毎週(月4回)

モーニングセミナーに

参加したら

1回の講話が2500円です。

 

 

 

それだけではもったいない。

 

 

お役を引き受けて

運営にかかわれば、

学びと気づきと成長が

無限にあります。

 

 

 

まずは朝早く起きて

モーニングセミナーに

参加することから始めましょう。

 

 

 

モーニングセミナーに

参加することが

実践の第一歩です。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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