お金の見通しを立てましょう

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毎日ブログ生活3763日目

今週は今日までずっと

走り続けていました。

やっと明日はちょっと

ゆっくりできそうです。

閑話休題

たまたま知り合った方と

名刺交換したら、

お金の話めちゃくちゃ興味ある

ということで、

そのままお茶しに行って

簡易コンサルしてきました(笑)

その方が決算情報も

データで持っていたので

実際の数字の概算から

お金のブロックパズル図を

作成して

現在のお金の流れを

説明しました。

決算書からお金の流れを

イメージできない

ということが、

数字の根拠のある

経営判断を出来ない

要因なのだと思います。

そして、

・社長の生活費にいくら必要なのか

・借金の返済にいくら必要なのか

・事業の維持のため固定費がいくらいるのか

が分かれば、

必要な粗利額を

計算することができます。

こういう目標数字を

構築して明確化することが、

社長のやる気につながっていきます。

また、今回のケースでは、

入金よりも出金が早い

ビジネスモデルだったので、

仕事を増やせば増やすほど、

お金が足りなくなる

ということが起こります。

こうした場合だと

運転資金を借入を

しないといけません。

しかし、そもそも

利益が足りない場合、

返済原資が足りない

とみなされて、

借入そのものが

できない場合があります。

ですから、

「税引後利益＋減価償却費」の額で

借金が何年で返済できるか(償還年数)を

見ておく必要があります。

そして、

一番理解されにくいのが、

税金の支払いです。

税金を払った後のお金ではないと

・借金が返済できない

・お金が貯められない

ということに関して、

理解できない人が多いです。

税金を払うことがもったいない

と感じる経営者が圧倒的に多いです。

しかし、残念ながら

税金を払わずに残るお金は

裏金(脱税)だけです。

表に出せないお金を

貯めたところで、

夜の街に消えるだけです。

税金は、借入をするための

コストだと考えて、

思い切って払いましょう。

それではまた明日～

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