毎日ブログ生活3722日目
現在、自分にとっては
未知の仕事を数個同時並行で
進んでいます。
学び直すことがたくさんあるので
めちゃくちゃ大変です。
しかし、やらざるを得ない
半強制的な状態なので、
この数年よりも自分が
成長していることを
実感できています。
がんばってやり切ります。
閑話休題
社長の思い込みで
なかなか経営が
進まないことがあります。
何か決めて行動しようとするのですが、
結局どこかで行動が止まってしまう
ということが良くあります。
行動が止まるということは
何らかの怖さがある可能性があります。
その行動をすることによって
目指したい方向へ向かう一方で、
何か良くないことも同時に起こる
と感じてしまうと、行動が止まります。
こういう場合、
よくない結果が起こる
というのは思い込みの
可能性もあります。
この場合、
今までの経験から得た
価値観を手放す必要があります。
例えば、
海と見たときに
快を感じる人と
不快を感じる人がいます。
快を感じる人は、
おそらく過去に
海に良かった印象の
経験があるのだと思います
例えば海水浴に行って
楽しかった思い出があるとか。
逆に不快を感じる人は、
おそらく過去に
海に悪い印象の
経験があるのだと思います。
例えば海におぼれたことがあるとか。
そして、
それらの経験に感情がひも付き、
感情から現在の価値観が形成されています。
ですから、
意見の背景には
経験と感情と価値観があります。
この経験と感情と価値観を
手放さないと新しい未来を
受け入れることができません。
これらを手放すことを
アンラーンと言います。
これからの時代、
社長がどれだけアンラーン出来て、
今までの自分の常識や価値観を打ち壊して
新しい自分を受け入れることができるのかが
生き残る会社と
生き残れない会社の差なのだ
と私は思っています。
それではまた明日~
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