お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

未知の世界に出発することを恐れている方へ

雑記

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毎日ブログ生活3045日目

 

 

 

昨日は社労士の大先輩の

ご自宅に招かれて

バーベキューでした。

 

 

 

毎年行われているのですが、

今回も20~30人ぐらい集まる

盛大な催しとなりました。

 

 

 

先輩、いつもありがとうございます。

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

今回ご自宅に

招いてくださった先生とは、

開業前からの付き合いです。

 

 

 

この先生を介して、

別の先輩も交えて

6~8人ぐらいの

グループでほぼ毎月

飲みに行っています。

 

 

 

 

このグループには

愛知県社労士会の

中枢にいる方が

何人かいらっしゃいます。

 

 

 

その中に、

出会った当初、

8年ぐらい前から

「愛知会の会長になる」

と言っている人がいます。

 

 

 

今日は、その方に対する

エールのブログです。

 

 

 

いよいよ準備が整い、

この方は来年の会長選に

立候補するということで

話が進んでいます。

 

 

 

しかし昨日の帰り道で、

実は最近この方が

会長選立候補に躊躇し始めた

という話を聞きました。

 

 

 

昨日はこの方とは

席が離れていたので

よく分からなかったのですが、

 

昨日の宴席では

この方が今更会長選立候補に

躊躇していることに対して

先輩たちからだいぶ言われていた

そうです。

 

 

 

この方は、以前から

自分に自信があるように見えて

いろんなことに対して強気だと

私からは見えていました。

 

 

 

あれだけ強気の方でも、

やはりいざ会長選となると

躊躇するのだなと

率直に思いました。

 

 

私のブログではよく出てくる

Uの谷をくぐろうとしているのだと

私は思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

会の中枢部に入り、

今の会長を6年間、間近で見ていて

いろいろ感じるところがあったのだと

思います。

 

 

 

しかし、

この方には会長選に出てほしいと

私は思っています。

 

 

 

私はこの方と飲むようになって

8年ぐらいです。

 

 

 

この方が

8年間一貫して愛知会のために

尽力されていたのを見てきました。

 

 

 

初めの頃、

「どうして会長になりたいのか」

尋ねたところ、

 

「家の名前を上げるため」

というような

私から見ると自分勝手な

動機でした(笑)

 

 

 

しかし、その動機は

本当はお母さんが存命のうちに

俺は大丈夫だと伝えたかった

ということの裏返しであった

ことを知り、

 

お母さんが亡くなったあとも

もう証明する相手は

居なくなったのに

 

愛知会のために尽力されている

姿を見てきました。

 

 

 

 

会長は自分の名誉ではなく

社労士全体のことを

考えられる人が望ましい

と私は思います。

 

 

 

8年間かけてこの方は

自分の名誉ではなく

本当に社労士全体のことを

考える人に変わられた

と私は感じています。

 

 

 

 

この方が躊躇している理由の1つに

「敵が多い」という話も聞きました。

 

 

 

確かに、この方は一見すると

ハチャメチャに見える人です。

 

 

 

自分の信念も曲げません。

 

 

 

ですから、確かに敵も多いと思います。

 

 

 

特に、この方のことを

良く知らない人から見ると

なんとなく合わないと

感じる人も正直いると思います。

 

 

 

今の会長がバランス型、調整型の

敵を作らないタイプですから、

それと比べれば当然敵は多くなります。

 

 

 

でも、敵が多いということは

白黒はっきりしていることが

良く見えるということの裏返しです。

 

 

 

信念ややりたいことが

ハッキリしているからこそ

それに対してYesNoが生まれるのです。

 

 

 

その典型的な例が

安倍元首相だったと私は思っています。

 

 

 

安倍元首相は、

「日本をこのような国にしたい!」

というビジョンが明確な方でした。

 

 

 

そのビジョンに

賛同できる人もいれば、

そうではない人もいます。

 

 

 

だから、安倍さんのビジョンに

賛同できなかった人は

安倍さんの敵に回ったと思います。

 

 

 

しかし、安倍さんの一貫性こそ、

リーダー(未知の世界に出発する人)だと

私は感じていました。

 

 

 

今回会長選に立候補される方は、

安倍元首相と似た臭いを

私は感じています。

 

 

 

ひるむことなく自分に信じるところを

貫き通すということは、

リーダーに必要な条件です。

 

 

↓リーダーに必要な5つの条件

 

 

 

現会長は、敵を作らず調整が得意

という自分の強みを活かして

リーダーシップを発揮して

愛知会を盛り上げています。

 

 

 

今回立候補される方は

今更現会長のような

リーダーになろうとしても無理です。

 

 

 

この方にはこの方の強み

(突破力、ガッツ、信念など)

を活かしたリーダーシップを

発揮してもらえれば、

 

今の会長とは違う良さが出る

愛知会になると私は信じています。

 

 

 

最後に。

 

 

 

確かに

敵も多いでしょうけれども、

その分味方も多いはずです。

 

 

 

あなたがずっと会長になりたい

と言っていたことを

応援している人が周りに

敵よりももっと多くいるはずです。

 

 

 

ハッキリ言ってしまえば、

出会った当初は

私は応援していませんでした。

 

 

 

しかし、この8年間、

あなたが一貫性を持って

愛知会のためにつくしてきた姿を

見てきました。

 

 

 

会長をやるには正直、

まだ開業歴も短く、

年齢も若いと私は感じています。

 

 

 

それでも、現時点で

あなた以上に次の

愛知会の会長にふさわしい人を

私は知りません。

 

 

 

あなたを応援してくれている方の為にも、

あなたは成功しなければならない

と私は思います。

 

 

 

それが、応援してくれる人への

恩返しなのではないかと私は思います。

 

 

 

 

私も微力ながら応援しています。

 

 

 

きちんと決断されて、

未知なる世界に出発することを

期待しています。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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