災害リスクは事前準備で軽減できます

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毎日ブログ生活2943日目

昨日は弟の自宅で

岩田家の集まりがありました。

甥っ子姪っ子とも

遊んできました。

閑話休題

年始早々震災・事故と

なかなかの年明けになりました。

こうしたときに

考えることは

自分がいざ被災した場合に

どうするかということです。

今回のことを機会に

あらためて家族と

災害時の対応を話し合いました。

集合場所、避難場所の確認などです。

また、我が家は妻がしっかりしていまして、

水や食料などの備蓄をしっかりと

ローリングストックしてくれています。

こうした備蓄品がどこにあるのかも

あらためて家族と共に確認しました。

リスクをなくすことはできません。

しかし、どこまで

事前に準備しておけるか

によっていざという時に変わります。

おそらくそう遠くない未来に

南海トラフ地震が発生する

と思われます。

今のうちにどれだけ準備しておけるか

によって、その後が変わります。

さて、事業の備えはどうでしょうか。

事業継続計画のことをBCPと言います。

ビジネスコンテニュープランの略です。

弊所も妻と災害時の仕事の復旧に関して

話し合いました。

弊所の場合、

私と妻だけで行っている

小さな個人事業ですので

2人の話し合いだけで何とかなります。

しかし、従業員を使っている事業の場合、

いざという時にどのように行動するのかを

きちんと文章化しておかないと

いざ災害の場面になった際に

事業が止まってしまいます。

ですから、いざという時の

対応を文章化したものが

事業継続計画です。

今回のことを機会に

会社内または部署内で

災害時の事業継続に関して

まずは話し合ってみては

いかがでしょうか。

それではまた明日～

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