大きな成果を上げたかったら遅れを我慢することが必要です

毎日ブログ生活3758日目

 

 

 

商工会青年部の

岩倉焼きそばは

今日まで出店していたのですが、

私はお休みをもらいました。

 

 

 

というか、

目覚めたら全身痛くて

起きられませんでした。。。

 

 

 

肩、肩甲骨、腰に

湿布を貼っています。

 

 

 

遅れて痛みが出てきます。

 

 

 

やらないといけない

事務作業もあったので

青年部活動を休ませてもらって

終日自宅で事務作業をしていました。

 

 

 

体中痛いし、

頭がぼーっとします。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

昨日焼きそばで

作業をしている際には

気付かなかったですが、

 

知らないうちに

いつもは使わない筋肉を使って

ダメージを負っていたのでしょう。

 

 

 

こういう痛みは

その場ではなく

遅れて発生します。

 

 

 

もう青年部を卒業する

歳でもあるので、

 

もう以前のように体を

動かすことはできません。

 

 

 

 

この筋肉痛に続いて

筋肉の発達があるわけです。

 

 

 

で、これは会社の中での

人の成長や組織の成長でも

同じことが起こります。

 

 

 

研修などの施策を行っても、

すぐには効果がでてきません。

 

 

 

人材育成や組織開発の

取組を行い始めて

だんだん積み重ねていくと、

 

しばらく経ってから

その影響が出てきます。

 

 

 

取組を行ってすぐに効果が出る

ということは実際にはほとんどありません。

 

 

 

ですから、

「時間の遅れ」が発生する

ということは念頭に置いておかないと

いけないのです。

 

 

 

 

問題は、筋肉痛の場合はだいたい

1日後か2日後に来ますが、

 

人材育成や組織開発の成長痛と成果は

どのタイミングでやってくるかが

読みにくいということがあります。

 

 

 

ですから、

やった施策の効果が

すぐに出ないと言って、

 

効果が出る前に辞めてしまう

ということが起こってしまいます。

 

 

 

 

残念ながら施策を行って

その施策と正比例で成長する、

効果が出る、結果が出る、

ということはあり得ません。

 

 

 

中長期的な取り組みの中で、

じわりじわりと

効果が出てくるものになります。

 

 

 

ですから、すぐに効果が出ないから

といって簡単にあきらめないでいただきたいのです。

 

 

 

すぐに施策を転換してしまうと、

従業員から見たら

また社長がコロコロ変わる

と思われてしまいます。

 

 

 

 

社長というのはせっかちな生き物なので、

我慢という言葉を知りません。

 

 

 

しかし、組織として

より大きな成果を得ようと思ったら

ときには我慢も必要なのです。

 

 

 

アフリカのことわざに

「速く行きたかったら1人で行け。

遠くへ行きたかったらみんなで行け。」

という言葉があるそうです。

 

 

 

人や組織の成長痛を我慢して、

成果という果実を受け取れるかどうかは、

社長の我慢にかかっています。

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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