商売における閑散期に対する考え方

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毎日ブログ生活3577日目

本日は無事に

研修を終えてきました。

今の状況を見ると、

もう伸びしろしかないです(笑)

閑話休題

研修ついでに、

知り合いのショップに行って

いつも購入させて

いただいているものを

購入しました。

そこで、

「この季節は閑散期で・・・」

という話になりました。

閑散期のとらえ方は

2つあると私は思っています。

1つは、閑散期の売上を

どうやって伸ばすか

という視点です。

この方は、この視点で

考えているようでした。

もう1つの視点は、

閑散期の分をどうやって

繁忙期で補うか

という視点です。

極端な話、

1か月の稼ぎで

1年間持つのであれば、

あとの11か月は

休んでいても良いわけです。

季節変動がある商品の場合、

閑散期に商品を売るのは

とても難しくなります。

それであれば、

売れる時期に

うーんと売って、

閑散期をカバーした方が

売りやすいと言えます。

仕事によっては、

本当に年間で数か月しか

売上がないということは

あり得ます。

典型的なものは

農業とか漁業とかでしょうか。

採れる(獲れる)時期と

採れない(獲れない)時期が

明確に分かれる商売です。

こういう商売の場合、

数か月で年間の稼ぎを

稼いでしまうわけです。

また、ある経営者は

勤め人時代、

花粉症に悩まされていたので、

自営業になって

花粉症の時期は日本から離れて、

他の時期で稼ぐ

というビジネスモデルを

構築しました。

自営業である限り、

どんな稼ぎ方をするのも

自由です。

(スタッフがいる場合は

簡単ではないかもしれませんが、

理論上、やろうと思えば可能です。)

毎月コンスタントに

売上が立つ方が

安心できますが、

そうではない稼ぎ方でも

稼げさえすれば大丈夫です。

売りやすいときに

売りやすいものを

しっかり売っていきましょう。

それではまた明日～

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