来年の目標設定はOKR的に行いましょう

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毎日ブログ生活3278日目

昨日は子供たちが通う

中学校の個人懇談会でした。

中3の長男は志望校調査が主でした。

ついに受験本番が近くなってきました。

閑話休題

今年も年末が近づいています。

年末になると、

コンサルのテーマが

・1年の振り返り

・来年の目標設定

になることが多いです。

目標設定に関しては、

OKR的な考え方で

設定していきます。

まず、今後数年のビジョンや

目標をザックリと考えます。

それを達成しようとした際に、

来年の段階でやって

おかなければならない

1テーマを考えます。

これが会社全体の

大テーマ(目的)になります。

大テーマが決まったら、

その大テーマを達成するために

必要な状態や目標数値を

２～３テーマ考えます。

この２～３テーマを

達成するためには

さらに何が必要なのかを

ブレイクダウンしていきます。

一番上の大目標と、

その下にある中目標、小目標が

ちゃんとつながっているかどうかが

大切です。

そして、そのつながりを確認したら、

今度は前期後期、

四半期に分解して考えます。

このようにして時間軸でも

分解していきます。

こうすると、

四半期ごと、半年ごとの

目標が設定されます。

この目標設定ができるかどうかが

今後の行動が加速するかどうかの

ポイントとなります。

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