お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

為替の予想なんてだれにもできませんが、備えはできます

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毎日ブログ生活3250日目

 

 

 

気が付けば3250日。

 

 

 

3200日から

もう50日経ちました。

 

 

 

月日が経つのはあっという間です。

 

 

 

丸9年と3300日がもう目の前です。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

ちょうどアメリカの

大統領選挙が行われています。

 

 

 

この情勢だと、

トランプ氏が大統領に

返り咲きそうな情勢です。

 

 

 

このニュースとは関係ないところで

ある方から

「円高になるか円安になるか」

という質問を受けました。

 

 

 

こんなの分かるはずありません(笑)

 

 

 

分かるのであれば、

世界のエコノミストは

とっくに大金持ちです。

 

 

 

ですから、

「将来どうなるかは分からない」

ですが、

 

何がどのように影響しているのかは

なんとなく分かります。

 

 

 

・金利が上がると日本とアメリカの金利差が減るため、円高傾向になる

・金利を上げると経済は収縮する

・円安になると日本は世界でモノを買い負ける→輸入品が高くなる

・円安になると優秀な人材が海外へ流出する

 

などなどです。

 

 

 

いろんな要素が複雑に絡み合っているので、

すべてを列挙することはできません。

 

 

 

こうして考えてみると

マクロ経済で打てる手は、

本当に金利の上げ下げと、

市中に回っているお金の量を

上げ下げするしかないのだなと思います。

 

 

 

つまり、日銀による金利操作と

政府による財政出動です。

 

 

 

この2つだけが、

日本経済に対して直接的に

インパクトを与えることができる

手段なのだと思います。

 

 

 

つくづく日銀の総裁は

大変だと思います。

 

 

 

ちょっと一言発しただけで

市場が敏感に反応します。

 

 

 

そして、どんな政策を実行しても、

一定の人からは必ず非難されます。

 

 

右に行けば左の人から批判されますし、

左に行けば右の人から批判されます。

 

 

何をやっても必ず批判される立場です。

 

 

 

 

エコノミストは当たっても外れても

責任を取りませんが、

 

日銀総裁はそんなわけには行きません。

 

 

 

 

いろんな要素が複雑に絡み合う中で、

いろんな情勢を見ながら

バランス感覚を研ぎ澄ませないと

やっていけない仕事だと思います。

 

 

 

我々が直接的に

市場にインパクトを与えることは

基本的にはできません。

 

 

 

市場がどのように動こうが、

対応できるように

何パターンかを

あらかじめシミュレーションしておく

のがベターな対応だと私は思います。

 

 

 

シナリオプランニングの

簡易なバージョンとでも言いましょうか。

 

 

 

あらかじめいろいろ

シミュレーションして

どんなパターンでも

ある程度対応できるように

備えておきたいものです。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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