毎日ブログ生活1388日目
今朝は勉強会の合宿で
香川県にいます。
香川旅行記は
気が向いたら
別の機会に。
閑話休題
先日、ある方から、
元勤め先の課長クラスの
後輩から相談を受けている。
元勤め先に
ヘッドハントされてきた部長が
あまり良くない改革を
進めようとしている。
私も彼らのために
なんとかしてあげたい。
会社を改革したい。
ということで
連絡を受けました。
私のコンサルフィーは
このぐらいになりますが、
あなたとその課長は
その金額を払ってまで
その会社をどうにかしたい
と思っていらっしゃいますか?
と尋ねました。
非常に申し訳ないですが、
従業員側から私が入っても
やれることは限られています。
せいぜい幾ばくかの
お金をふんだくるだけです。
会社を改革できるのは
社長が改革しようと
思ったときだけです。
いくら従業員から
声を出したところで、
社長が変わらなければ
会社というのは変わらないのです。
社長がこの部長を使うと決めて
使っている間は何も変わりません。
残念ながら私が入っても
出来ることは
せいぜい限られます。
であれば、
その方の貴重なお金を
私のコンサルフィーに
充てるよりは、
転職活動に使った方がマシです。
ですから私は
転職先を探された方が
よいのではないですか。
現在は超売り手市場です。
この傾向は今後ずっと続きます。
今ならきっと
良い転職先は見つかりますよ。
逆に、人材が流出しなければ
会社は気づかないと思います。
とお伝えしました。
仮にこの課長さんが
今まで会社でしっかりと
貢献してきた人であれば、
転職先はいくらでもあります。
(今まできちんと仕事をして
こなかった方なら論外ですが。)
残酷ですが、
自分で開業というリスクを負わず、
会社に使われている以上、
会社の方針に従えないのであれば
転職しか方法はありません。
そして、企業側は
今後良い経営をしないと
従業員に転職されるということを
きちんと自覚しておく必要があります。
このような事態は
この会社に限ったことではなく、
多くの会社であることです。
放漫経営をしている、
会社を私物化している、
パワハラを放っておく、
時代に合っていない、
など、従業員は
会社や社長のことを
よく見ています。
従業員に見限られたら
さっさと転職される時代に
今後はなります。
従業員から見ても
正しい経営をしていきたいものです。
それではまた明日~
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