業績の悪い社長の共通点

毎日ブログ生活1387日目

 

 

 

今日からついに消費税増税です。

 

 

 

そして、密かに

愛知県岐阜県三重県の

最低賃金が変更されています。

 

 

愛知県898円→926円

岐阜県825円→851円

三重県846円→873円

 

です。

 

 

 

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/minimumichiran/

 

皆様ご注意ください。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

 

先日、金融機関の営業の方と

お話する機会がありました。

 

 

 

 

で、話していると

業績の悪い社長の共通点

という話が出てきました。

 

 

 

 

業績の悪い社長の共通点は

 

 

・・・・・・

 

 

・・・・・・

 

 

・・・・・・

 

 

・・・・・・

 

 

・・・・・・

 

 

・・・・・・

 

 

 

 

 

 

ということでした（^^;

 

 

 

 

 

なるほど。

 

 

 

確かにそうだと思います。

 

 

 

 

特に、

撤退しなければならない

タイミングでの決断が遅い

傾向にあります。

 

 

 

 

 

 

 

撤退できるだけの

余力があるうちに

撤退しないと、

何もできなくなります。

 

 

 

 

ぶっちゃけた話、

リスケ（融資の返済猶予）

するにも

専門家の力を借りるなら

お金がかかりますし、

 

会社を清算するにしても、

弁護士費用が掛かります。

 

 

 

 

申し訳ないですが、

文字通り

 

 

なのです。

 

 

 

 

3年以上赤字が続くのは

ビジネスモデルが

破たんしています。

 

 

 

 

この場合、

言い方は悪いですが、

 

 

 

 

とも言えます。

 

 

 

 

 

その相手が

顧客かもしれませんし、

 

従業員かもしれませんし、

 

大家さんかもしれませんし、

 

フランチャイズオーナー

かもしれませんし、

 

銀行かもしれませんし、

 

税理士かもしれませんし、

 

ひょっとしたら

コンサルタント

なのかもしれません。

 

 

 

 

残酷ですが、

赤字ということは

そういうことです。

 

 

 

 

開業して２～３年は

赤字が許されても、

それ以上は許されません。

 

 

 

3年経っても

黒字化の見込みが立たない事業は

早々に撤退した方が

自分のためでもあり、

利害関係者のためでもあります。

 

 

 

 

それか、覚悟を決めて

なんらかのビジネスモデルの

転換をする必要があります。

 

 

 

 

もし、

あなたの事業がなくなって

困る人が誰もいなければ、

早々に撤退した方がよいです。

 

 

 

誰でもできるような

他に代わりのきく事業であれば

あなたがその仕事を

赤字のままやる必要はありません。

 

 

 

 

もし、

あなたの事業がなくなって

困る人が多いのであれば、

思い切った値上を

断行した方がいいです。

 

 

 

 

それが自分のためであり、

従業員のためであり、

取引先のためであり、

ひいては顧客のためになります。

 

 

 

あなたの事業が続かなければ

困る人が多いのであれば、

あなたの会社は

黒字でなければならないのです。

 

 

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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