毎日ブログ生活3650日目
今日はプチキリ番です。
365日×10年=3650日です。
うるう年があるため、あと3日で、
毎日ブログが丸10年を迎えます。
閑話休題
昨日のブログに続き、
PTAでの話です。
PTAの忘年会で、
「子供がいなくなったら、
きっと夫婦の会話が無くなる」
という話が出ていました。
「今は夫婦の会話は
子供の話しかない。」
「共通の趣味もないし、
話すことが無くなる。」
というような声が
ほうぼうから聞こえました。
この話を聞いたとき、
共通の目的目標が無くなったら
コミュニケーションが減るのは
当たり前だと思いました。
これは、
チーム作りで
必ず考えたいSSR理論で
説明することができます。

SSR理論は
チーム作りで必要な
3つの力を示しています。
S(Strength)人材力・・・バラバラな人の強みを最大限生かす
S(structure)組織力・・・目的目標を明確にして共有する
R(Relation)関係力・・・目的目標を達成するためのコミュニケーションを取る
そして、
人材力→組織力→関係力→人材力→組織力→・・・
と、人材力×組織力×関係力がループすることで
チームが強くなる、という考え方です。
で、SSRはこの順番と
つながりが非常に大切です。
バラバラな人が集まるだけでは
ただのグループです。
(人材力)
その人たちが
共通の目的目標を持つことによって
初めてグループがチームになります。
(組織力)
そして、目的目標を達成するために
コミュニケーションを取ります。
(関係力)
つまり、
共通の目的目標(組織力)がなければ、
コミュニケーション(関係力)を
取るための共通の話題がなくなる
ことを意味しています。
structure→Relation
の部分ですね。
先ほどの夫婦の会話の
話に戻ると、
夫婦は最少単位の組織です。
ですから、
夫婦でもSSRは適用されます。
夫婦でも、
共通の目的目標(=子育て)
があるうちは
コミュニケーションが
とれますが、
一たび子育てが終わって
子供の手が離れると、
共通の目的目標が無くなるので
コミュニケーションも
無くなりやすくなる
といえます。
「共通の趣味を持ちたい」
という話も出ていましたが、
これこそ共通の目的目標ですよね。
我が家の場合、
仕事も夫婦でしているので、
子供の手が離れても
夫婦の会話が無くなることは
ないと今のところ思っています。
ちなみに、会社でも
目的目標が曖昧な会社は
コミュニケーションが
うまくいきません。
あの人とこの人が
描いている目的目標や
ビジョンがズレていると、
当然コミュニケーションにも
ずれが生じます。
チームでのコミュニケーションは、
目的目標や役割分担やルールや仕組みが
整っていることが前提となります。
ちゃんと目的目標ビジョンを打ち立てて
メンバー全員で共有するようにしましょう。
それではまた明日~
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