毎日ブログ生活3611日目
研修は終わりましたが、
まだ長崎にいます。
せっかく高い金払って
移動してきたので、
ちょっと観光して帰ります。
閑話休題
ある会社を後継した
経営者の話を聞いて来ました。
いろんな問題が山積していて
頭の中がぐちゃぐちゃな感じでした。
話を聞くと、
目の前の問題に1つずつ
処理しようとしています。
私は、
「どうなったら理想的ですか?
どんな会社にしたいですか?」
と聞きましたが、
「(理想やビジョンは)ない。
時流に合わせて
やっていくだけだ。」
という返答でした。
うーん、これでは
問題は解決しません^^;
問題を解決しようとして
直接問題に介入すると、
その問題解決はうまくいきません。
このアプローチを
ギャップアプローチ
と言います。
対して、
理想を描いて理想に向かう中で
結果的に問題が解決するのが
ポジティブアプローチです。
ポジティブアプローチでなければ
本当の問題解決には至りません。

また、ギャップアプローチ的な
問題解決は、
氷山モデルで言うところの
「できごと」レベルで
問題解決しようとしている
と言う点でも、
問題は解決しません。

できごとレベルに
アプローチでも問題は解決せず、
いつまで経っても
別の問題が発生します。
構造レベルの問題解決をしないと
問題は解決しません。
理想を描いて
その理想に向かう
というのは、
構造を理想の構造に変える
ということを意味します。
ポジティブアプローチは
現在の構造から
理想の構造に変革する
問題解決です。
ちゃんと理想を描ける
経営者になりましょう。
それではまた明日~
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