お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

志高く、仕事は楽しく。

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毎日ブログ生活3595日目

 

 

 

昨夜はキャッシュフローコーチ

というコンサルティングの仲間と

飲み会がありました。

 

(飲み会と言っても

私は禁酒中なので

ノンアルコールでしたが。)

 

 

 

やはり志の高い仲間との

話は面白いです。

 

 

 

1件で変えるつもりでしたが、

久しぶりに終電近くまで

ご一緒させていただきました。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

コンサル仲間と話していると、

いろんなビジネスモデルがあるし、

いろんな方がいると感じます。

 

 

 

今回の主役であった

香川のキャッシュフローコーチは

MBAの学位を持っていますが、

いわゆる士業の資格は持っていません。

 

 

1人は中小企業診断士ですが、

診断士と名乗っていない

キャッシュフローコーチです。

 

 

1人は、職員8人を抱える

会計事務所を経営しながら、

キャッシュフローコーチメソッドを

税理士業務にうまく組み込んで

やっている会計士。

 

 

 

そして、

今年、税理士業務を

すべて手放して、

これからコンサル

1本でやっていこう

という税理士さんです。

 

 

 

(ちなみに私は、

知り合いから「岩田さんって

社労士さんだったんですね!?」

と後から言われるのが嬉しい

コンサルタントです。)

 

 

 

 

5者5様の考え方

ビジネスモデルがあります。

 

 

 

コンサルとしての

成功方法は1つじゃない。

 

 

 

キャッシュフローコーチだからといって、

キャッシュフローコーチの

ビジネスモデルにこだわらなくてもいい。

 

 

 

キャッシュフローコーチという

共通メソッドに、

その人の自身の強みを載せて

表現している人が多いです。

 

 

 

キャッシュフローコーチに

共通しているのは、

コンサルスキルとしては5つですが、

 

それ以上に重要なのは

志だと私は思います。

 

 

 

クライアントにもっと貢献したい!

と言う人が大勢を占めていると

私は思っています。

 

 

 

こういう志の高い仲間と会えたのが、

私の人生を変えました。

 

 

 

キャッシュフローコーチを

勉強に行っていなかったら

チームビルディングにも

出会いませんでした。

 

 

 

開業2年目でまだ金もない中、

当時約40万円の講座に飛び込んだのは、

まさしく人生の転換点の1つでした。

 

 

 

それともう1つ、

キャッシュフローコーチに

共通しているのは、

「仕事が楽しくなる」

ということです。

 

 

 

やはり直接

経営の役に立てている

実感というのは

何物にも代えがたい

嬉しさがあります。

 

 

 

コンサルティングには

大変なことも多いです。

 

 

 

ぶっちゃけ、

(今は)士業の方が

もっと楽に儲けることが

できると私は思います。

 

 

 

でも、士業の仕事で

労務の相談に乗るときは

楽しいけれど、

 

事務作業自体に私は

喜びを感じられません。

 

(事務仕事の方が好き

と言う人がいるのも

理解しています。)

 

 

 

今後もクライアントのために

志高い仲間と共に

楽しく仕事を続けて行ければ

と思います。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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