お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

自然と残業を減らす方法

システム思考

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毎日ブログ生活3496日目

 

 

 

昨日と今日は毎年恒例の

アライアンスパートナー発掘市に

参加しています。

 

 

名古屋商工会議所で行っている

事前調整型の商談会です。

 

 

毎年良い出会いがあるので、

今年も楽しみにしています。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨日、ある方の紹介で、

名古屋商工会議所の帰りに

プラス株式会社の

ショールームに行ってきました。

 

 

 

CREATORE with PLUS 名古屋 | オフィス移転・オフィスリニューアルのプラス株式会社ファニチャーカンパニー
オフィス家具のショールーム CREATORE with PLUS(クリアトーレ) 名古屋ではオフィス移転やオフィスリニューアルのご相談を随時受け付けております。空間デザインから働き方の提案まで、お客様の思いを実現するオフィス環境をご提案します。

 

 

恥ずかしながら、

こんなに大きな会社のことを

存じ上げておらず、

非常に申し訳なかったです^^;

 

 

 

アスクルはプラスから

発生した会社らしいですし、

 

ぺんてるやセーラー万年筆も

プラスのグループ会社らしいです。

 

 

 

さすがにオフィス家具と

ステーショナリーを扱う会社だけあって、

ショールームは素晴らしく、

いろいろ刺激になりました。

 

 

 

その中でも個人的に

特に惹かれたのは、

照明器具です。

 

 

 

どんな照明器具かと言うと、

「時刻によって照度と色が変わる照明器具」

です。

 

 

 

朝は青白い光でシャキッとでき、

昼は白色で仕事がしやすく、

 

夕方6時30分になると

暖色系の色に変わり、

バーのような雰囲気になる

 

と言います。

 

 

 

夕方6時30分を過ぎると、

色味のせいで書類が見にくく、

 

先ほども言った通り

バーのような雰囲気になるので、

 

仕事がしたくなくなるらしいです(笑)

 

 

 

ということで、

結果的に残業せずに帰ろう

ということになるようです。

 

 

 

法律だから、

ルールだからと言っても

なかなか残業は減りません。

 

 

 

それであれば、

環境そのものを

変えてしまった方が

自然と残業が減る

という理屈です。

 

 

 

氷山モデルで言うところの

構造レベルの改革ですし、

 

SSR理論で言えば、

まさしく組織力に

該当するような改革です。

 

 

 

 

 

 

 

こういう、

環境(構造)を強制に変えることによって

自然と人の行動が変わるという改革は、

ぜひ進めていきたいものです。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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