従業員は社長より能力が低いのか？

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毎日ブログ生活3186日目

昨日は体調が悪かったのですが、

熱中症気味だったのだと思います。

頭がぼーっとして？

ぼやーっとして？

もわもわするので

考える仕事が全然できなかったです。

どうやら、

水分が足りなかった

のかなと思います。

昨年までの傾向も踏まえて考えると、

暑さよりも湿度にやられる感じです。

みなさんもご注意ください。

閑話休題

ある経営者から、

「昔、『従業員は自分(社長)より

能力が低いと思え！』

という内容のセミナーを

延々2時間受けたことがあるが、

まったく共感できなかった。」

という話を聴きました。

その経営者は

「自分よりも能力を高い人を集めて

仕事した方が良いに決まっている」

とおっしゃっていました。

全く持ってその通り

だと私も思います。

パナソニック創業者の

松下幸之助氏が生前

「経営者に唯一必要な能力は、

自分よりも能力の高い人を扱える能力」

というようなことを

おっしゃっていたそうです。

だからこそ、

「部下の能力が自分より

高くなることを願って関わる」

ということは、

経営者の基本スタンスとして

大切なことだと私は思います。

しかし、

自分よりも成長してほしい、

もっと仕事をしてほしい、

という期待が高すぎると、

裏切られたときに

経営者は傷ついてしまいます。

「従業員を自分より能力が低いと思え」

という言葉の真意は、

「従業員に過剰な期待をしない」

「従業員への期待値を低くして、

低い期待値の前提で事業を組み立てろ」

ということだと私は理解しています。

・自分よりも優秀な人に協力してもらえるような人格者になる

・部下の成長を願って関わる

・部下に過剰な期待をし過ぎない

・部下の能力が低い前提で事業戦略を考える

ということだと私は思っています。

それではまた明日～

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