壮大なビジョンと時間を投資した対話が共感を生みます

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毎日ブログ生活3165日目

今週はお盆なので、

事務所として誰かとお会いする

アポを入れていないので、

いつもの長期休暇の通り

ベトコンラーメンを食べました。

しかし、キックボクシングジムに

行くことを忘れていました・・・

ジムで一緒だった方には

申し訳ないことをしましたm(_ _)m

閑話休題

先日のカンブリア宮殿で

「森ビル」が取り上げられていました。

六本木ヒルズや麻布台ヒルズなどを

手掛けている森ビルでは、

「東京の魅力を上げて

世界と戦える都市にする」

(ミッションビジョン)

「コンセプトのために、

出店してもらいたい企業に

直接交渉する」

(バリュー)

「ビルを建てておしまいではなく

地元と一緒に街を作っていく」

(バリュー)

などの考え方があるようです。

このミッションやビジョンやバリューに

賛同している人が多いのだろうと感じました。

麻布台ヒルズの再開発のために

30年以上地権者と対話を続けてきた

という、

「対話を大切にする姿勢」(バリュー)も、

森ビルが大型の再開発を

実現できる秘訣なのだろう

と私は感じました。

壮大なビジョンが

人を巻き込み、

指示命令強制ではなく

対話を重視する姿勢が

共感を生みます。

これは、どんな企業にも

言えることだと私は思います。

特に、対話(ダイアログ

＝価値観を交換するコミュニケーション)

には時間がかかります。

時間がかかるということは

その分コスト(＝お金)がかかる

ということです。

そのコストを支払ってでも

対話を重視するという姿勢が、

人に納得感と共感を生むのだ

と私は思います。

これは、従業員に対しても

全く同じです。

時間がかかっても

従業員と対話する姿勢が

従業員の納得を生み、

モチベーションや

エンゲージメントにつながります。

都市開発というのは

時間軸が異常に長い商売です。

時間軸が長いからこそ

壮大なビジョンと

対話の姿勢が必要なのだと

私は感じました。

それではまた明日～

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