部下から上司に質問しやすくするために1on1制度を取り入れましょう

Tweet

Pocket

毎日ブログ生活3123日目

昨日は雨が強かったですね。

昨日、子供の下校時間に雨脚が強く、

学校から下校時間を遅らせると

連絡がありました。

(現在は学校でも専用の

一斉連絡用のアプリを使用しています。

便利な時代になったものです。）

その後も結局雨が強いままで、

子どもたちがずぶ濡れになりながら

帰っている姿を見かけました。

梅雨入りが遅かったため、

一気に雨が降っている感じですね。

閑話休題

お世話になっている

先輩経営者がXで

こんな投稿をしていました。

※人と仕事するコツ※

信用する
期待しない
のめり込まない
助ける
こちらが率先する
指示しない
聞き役に
率先して教えない
聞いて来るまで待つ
行動を否定しない
経験させる
失敗させる

コレでダメ(成長しない)ならコッチがシンドイしお互いダメになる

※人と仕事するコツ※

信用する
期待しない
のめり込まない
助ける
こちらが率先する
指示しない
聞き役に
率先して教えない
聞いて来るまで待つ
行動を否定しない
経験させる
失敗させる

コレでダメ(成長しない)ならコッチがシンドイしお互いダメになる pic.twitter.com/DI84DZdWSd

— ♯エンタ# (@norimenman) June 26, 2024

この投稿に対して

私は以下のように

引用ポストしました。

分かっていてもなかなかできないことだと思います。

これらができる上司はすごい^_^

 

 

ちなみに「聞いてくるまで待つ」を

「聞ける場を意図的に作る」

のが1on1で、

 

「聞ける場を定期的に開催する仕組みを導入する」

のが1on1制度です。

分かっていてもなかなかできないことだと思います。これらができる上司はすごい^_^

ちなみに「聞いてくるまで待つ」を「聞ける場を意図的に作る」のが1on1で、「聞ける場を定期的に開催する仕組みを導入する」のが1on1制度です。 https://t.co/Wo0M7fcC5h

— 岩田健一@お金と人事のコンサルティング岩田事務所代表･心理学科卒･元信用金庫職員･元調剤薬局経理職 (@iwata_office) June 27, 2024

そうなんです。

部下の中には聞きたくても

自分からは聞けないという人もいます。

ですから、意図的に

「聞ける場」を作ってあげるのが

1on1ということです。

そして、その1on1を月に2回、

定期的にやると決めて、

会社の仕組みとして行うことが

1on1制度と言うことになります。

面談というのは、

なかなか時間がかかります。

ですから、意識して意図的に

仕組として定期的にやらなければ

なし崩しになってしまうことが多いです。

1on1面談は緊急ではないけれども

重要なことです。

きちんとやることができれば、

部下の育成をかなり早めることができます。

定期的に部下を支援する面談の仕組、

導入してみてはいかがでしょうか。

それではまた明日～

ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします！

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。

Tweet

Pocket