毎日ブログ生活2605日目
昨日は朝から夜まで
5件のアポがありました。
昔はこういう日がざらでしたが、
最近ではなかなかのタイト
スケジュールでした。
閑話休題
コンサル仲間から
紹介されて、
以下の動画を見ました。
見事に組織開発が
うまく行った事例
だと思います。
会社の方向性について
幹部社員も巻き込んで
議論して、
衝突しつつも腹を割って
話をすることにより、
お互いの納得感が高まり、
ビジョンや方向性が
統一されていく
という過程です。
この、
「衝突」を避けずに
否定的な意見を
直視しながら
一緒に新しいビジョンを統一する。
まさに私が目指している姿です。
組織開発分野では
タックマンモデルと言われる
理論があります。
組織が成長するためには
本音で議論し合う必要があり、
その際には時には対立が起きて
嵐になる
というような話があります。
以下の図を見ると分かりやすい
と思います。
チームが作られたときには
まだ本音で話せず、
お互いに様子を見ています
(形成期)
徐々に本音で話すようになり
衝突・対立が起こります。
(嵐期)
本音で話すことにより、
徐々にチームの方向性や
ルールが決まっていきます
(秩序期)
最終的には合意され、
成果が生まれていきます。
(成果期)
こんな感じで組織が
成長していきます。
組織が成長するためには
対立を免れることはありません。
しかし、その対立を
避けるのではなく、
きちんと正面から向き合うことによって
初めて新たな成果をつかむことが
できます。
まだ志半ばですが、
こんな動画のような
コンサルができるように
私は精進しています。
それではまた明日~
ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!
いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。
事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。
同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。
職業 | お金と人事のコンサルティング |
---|---|
住所 | 〒482-0036 愛知県岩倉市西市町無量寺58-1 |
営業時間 | 平日9:00~18:00 |
ホームページ | iwata-office.jp |