2025年4月
覚悟を決めるということは、谷を超えることです。
マインドセット
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2025.04.10
会社がよくなるためには決めるべきことをきちんと決めることが必…
組織力
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2025.04.09
組織を良くしようと思ったら、まずは現状分析からがお勧めです
チームビルディング
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2025.04.08
信用を守るために経営理念を守る
マインドセット
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2025.04.07
賃金は上司が決定するのが理想ですが・・・
人事制度
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2025.04.06
これができる前に評価制度を作っても効果が薄いです
チームビルディング
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2025.04.05
評価制度は目標達成を評価します
人事制度
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2025.04.04
等級作りは階段作りです
人事制度
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2025.04.03
何をもって「会社への貢献度」とするのか
人事制度
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2025.04.02
人事制度を作るにはまず目的の明確化からです
人事制度
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2025.04.01
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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