2024年12月
給与賞与を払っても従業員から感謝されないのは・・・
キャッシュフローコーチ
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2024.12.11
利益を上げる方法として値上げはとても大切です
キャッシュフローコーチ
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2024.12.10
従業員から法律が出てきたらすでに会社が負けています
労務管理
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2024.12.09
年金は損得で考えてはいけません
社会保険
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2024.12.08
現状を打破するには時にリーダーの人材力に頼ることも必要です
人材力
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2024.12.07
「次のワクワクするビジョンが見えない」悩みは深刻な悩みです
マインドセット
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2024.12.06
ムーブメントを起こすリーダーとフォロワー
チームビルディング
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2024.12.05
来年の目標設定はOKR的に行いましょう
組織力
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2024.12.04
福利厚生に運動会という選択を(^_^)
チームビルディング
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2024.12.03
世の中には「決める会議」と「決めない会議」があります
組織力
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2024.12.02
被災時に自分の身を守るために大切なこと
雑記
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2024.12.01
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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