お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

「次のワクワクするビジョンが見えない」悩みは深刻な悩みです

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毎日ブログ生活3280日目

 

 

 

昨日はSDGs活用会の日でした。

 

 

ちょうど今まで読んでいた

「全図解中小企業のための

SDGs導入・実践マニュアル」

を読み終わりました。

 

 

 

 

 

来年からは別の本になります。

 

 

 

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

いろんな経営者の

相談を受けていると、

 

相談内容にはある程度

パターンがあるなと感じます。

 

 

 

そのパターンの1つが

「次のワクワクする

ビジョンが見えない」

というものです。

 

 

 

 

通常、経営者と言うのは

「あれもしたい、これもしたい、

だから儲けたい。」

という想いがあるから

より仕事を拡大したいと思うわけです。

 

 

 

 

しかし、自分が望む

ライフスタイルが

それなりに得られていて、

 

現状と理想のギャップが

小さくなっていると、

モチベーションが生まれません。

 

 

 

 

そもそも、

モチベーションとは、

目標を達成しようとする意欲

のことです。

 

 

 

現状と理想のギャップが

小さければ、

そもそも目標も低くなるか、

目標そのものがありません。

 

 

 

 

ギャップがあるから、

そのギャップを埋めようとするのが

モチベーションになります。

 

 

 

現状と理想の乖離がないと、

意欲がわかないのです。

 

 

 

 

そもそも今が理想の状態なので、

もう次は何のために働けばよいのかが

分からない状態になってしまっています。

 

 

 

ですから、

「次のワクワクする

ビジョンが見えない」

という悩みは、

実はとても深刻な悩みなのです。

 

 

 

これは、

数字的に黒字でも赤字でも

関係なく起こり得ます。

 

 

 

 

赤字であっても、

その赤字に痛みを感じていなければ、

行動の源泉にはなりません。

 

 

 

例えば、一時的に赤字であっても

蓄えがあって当面は大丈夫なケースや、

 

そもそも数字が分からないので、

今の状態が良いのか悪いのかも

分かっていない状態です。

 

 

 

 

生物が行動する動機は

2つしかありません。

 

・快楽を得るため

・不快を避けるため

 

 

 

満足しているということは

快楽はすでに得られており、

 

赤字に痛みを感じていないということは、

不快を避ける方の動機も生まれません。

 

 

 

 

こういうケースの場合、

やれることはそんなに多くないですし、

なかなか解決しません。

 

 

 

やれることの1つ目は、

「今までなら絶対に

やらない選択をする

と決めて生活する」ことです。

 

 

 

強制的にいつもならやらないことを

やることによって、

自分の世界を広げることによって、

今までにない願望を持てる機会を増やします。

 

 

 

 

もう1つは、

継続的なセッションを受けることです。

 

 

 

願望に関して

質問されて考える

ということを繰り返すことにより、

 

願望の源泉を丁寧に

確認していく方法です。

 

 

 

 

どちらにしても、

時間はかかります。

 

 

 

自分の真の願望が

明らかにならない限り、

モチベーションが

生まれることはありません。

 

 

 

 

アチーブメントでは

「欲がないのは良くない」

と、ダジャレのように言っていますが、

本当に欲がないと前に進めないと思います。

 

 

 

 

願望を見つける努力、

やっていきましょう。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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