責任の所在を明らかにしましょう

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毎日ブログ生活3761日目

今日から新年度です。

そして、今日はある

クライアントの会社で

従業員向けの大がかりな

イベントがあります。

ほぼ1日

私が仕切ることに

なっていますので、

頑張ってきます。

閑話休題

ひょんなことから

労働者側の相談を

受ける機会を得ました。

守秘義務があるので

細かい話はしませんが、

現状の話が出てきますが

結局この方がどうしたいのか

という理想が出てきません。

責任感が強い方なので、

自分が「こうしたい」よりも

「顧客に迷惑を掛けられない」

という思いが混同しているのでしょう。

アドラー心理学の中に

「課題の分離」

という話があります。

それをやらなかったときの

責任をだれが引き受けるのか、

その責任を負う人が

課題の主です。

仮にこの方が会社を辞めて

顧客に迷惑が掛かったとしても、

その責任を取るのは経営者です。

この方ではありません。

課題の分離ができないと、

他人の責任と自分の責任を

混同して正常な意思決定が

できなくなります。

私自身も、心情としては

クライアントと共に

責任を取るぐらいのつもりで

関わっていますが、

最終最後に責任を取るのは

社長(クライアント)自身になります。

ここでコンサルタントの私が

社長と同体になって考えてしまうと

疲弊してしまって

正常な判断ができなくなってしまいます。

ですから、どこまでが自分の責任で、

何処からは相手の責任か、

その責任の範囲はどこか、

ということを

考えないといけないのです。

それではまた明日～

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