毎日ブログ生活3743日目
昨夜は倫理経営講演会でした。
あんまり期待していなかったですが、
良い話を聞けました。
閑話休題
今回の倫理経営講演会は
大阪府大東市から有田三千子氏、
千葉県から吉田平氏
をお招きして開かれました。

2人ともよかったのですが、
その中でも有田さんの話は
結構衝撃的でした。
何が衝撃的かというと、
社長に就任して四面楚歌で
めちゃくちゃ大変な時に、
倫理法人会の会員ではないのに
「大東市に倫理法人会を
作るから会長やってください」
と打診を受けて、
一晩考えて引き受けた
という話です。
有田さんは
父が創業者の会社に
経理職として入社したが、
ある日二代目社長だった
兄が急に市長選挙に立候補すると言い出し、
見事に当選してしまったので、
社長に就任した
ということでした。
経理時代は従業員と
うまくやっていたが、
社長になったとたんに
うまくやれなくなった。
「社長は建築が分からん」と
従業員からバカにされていると思い、
文句を言われないように
営業て受注しまくったが、
かえって従業員との
溝が広がっていったということです。
その溝がピークに達した時期に、
会長の打診があったようです。
そんな中で良く引き受けたな
というのが率直な感想です。
会長の大変さを分かっていたら、
引き受けられなかったのではないか
と私は思います。
倫理法人会に関わったことで
ものの見方が変わっていき、
従業員との関係性も
徐々に変わっていったそうです。
他にもいろんな話がありましたが、
キリがなくなるのでこれ以上は
辞めておきます。
私が彼女の話から感じたのは、
結局、人の価値観によって
同じ事実の受けとめ方(解釈)が変わります。
受け取り方、解釈を変えれば
事態が好転するということです。
そのモノの見方を
ブラッシュアップするために
倫理法人会や、アチーブメントや
地上最強の商人や、聖書などが
あるわけです。
成功者のモノの見方を
インストールできれば
事態は好転します。
良い価値観、良い固定観念、
良いメンタルモデル、
良いパラダイム、
良い色眼鏡を身に着けていきましょう。
それではまた明日~
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