人事制度はまずは身の丈に合ったもので十分です

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毎日ブログ生活3554日目

今日からまた通常営業です。

お仕事頑張ります。

閑話休題

人事制度を作成する際に

参考になるHPとして

厚生労働省の

職業能力評価基準

というページがあります。

ここに記載があるものに関しては

参考にすることができます。

ただ、これの通りにやらないと

いけないのかと言うと、

決してそんなことはありません。

人事制度に関しては

基本的に会社の自由に

作成することができます。

日本では

解雇権が制限されている代わりに

人事権に関してはかなりの

裁量が認められています。

最低賃金を守り、

労働条件の不利益変更時に

きちんと合意を得られれば、

基本的には会社の自由だと

私は考えています。

厚生労働省が出しているものは

あくまでも一例であり、

それに準じる必要は全くありません。

むしろ、そんなものに

引きずられずに、

きちんと自社の身丈に合った

人事制度にすることが大切です。

会社の成長に伴い、

人事制度も変えていく必要があります。

人事制度と言うのは、

あくまでも経営戦略を達成するために

作られるものです。

会社のステージが変わり、

会社の経営戦略が変わり、

組織が変われば当然

変わりゆくものです。

人事制度の専門家が

人事制度を構築する際には、

なるべく7年は持つような

制度を作成したいという

目標をもって行うそうです。

しかし、会社の成長スピードが速ければ、

３年も持たずに人事制度を変えている

と言う会社も見たことがあります。

私のクライアントの中には、

「人事に終わりはない」

と言って、常に人事制度を

調整し続けている社長もいらっしゃいます。

ですから、人事はその時々の

会社のステージに合わせて

作っていけばOKです。

あまり情報に振り回され

過ぎないようにしていきましょう。

それではまた明日～

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