お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

人が入れ替わるのはそのまま構造の変化と言えます

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毎日ブログ生活3507日目

 

 

選挙は前評判通り、

自公政権の惨敗でしたね。

 

 

私の周りでも

もともと自公政権寄りだった人が

今回は自公に投票しない

と多くの人が言っていたため、

まあ順当な結果だと思います。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

この選挙で衆議院でも

参議院でも与党が

過半数を割りました。

 

 

 

1955年の自民党結党以来

初のことらしいです。

 

 

 

で、問題はこの後です。

 

 

 

選挙で人が入れ替わり、

票数が変わるということは、

構造が変わったことを意味します。

 

 

 

 

 

 

 

 

構造が変わるということは、

時系列パターンも

できごとも大きく変わります。

 

 

 

おそらく、

しばらく政治は何も決められず、

停滞する可能性が高いと感じます。

 

 

 

また、これにより

メンタルモデルも

変わらざるを得ません。

 

 

 

今までは絶対多数与党であるため

自民党は傲慢になってしまいました。

 

 

 

今後は、何らかの形で

譲歩せざるを得ません。

 

 

 

このようにして、

構造が変わるということは

非常に大きい影響を与えます。

 

 

 

そして、

構成員が変わることは

そのまま構造が

変わることを意味します。

 

 

 

ですから、私は

会社で新しい人を採用した、

だれだれが退職した、

というのは、そのまま

構造の変化だと捉えています。

 

 

 

新人が入ったり

チームの人員が抜けたりしたら

チームビルディングは

やり直しになる部分があります。

 

 

 

チームビルディングは

その時の人員で

弱みを補い合い、

強みが最大限活かせるように

最適化しようとしています。

 

 

 

人が入れ替った

ということは、

弱みや強みが変わり、

補完関係が変わることを

意味しています。

 

 

 

人の入れ替わり

=構造の変化

=チームのさらなる最適化(へのチャレンジ)

となります。

 

 

 

チームの最適化が進むと、

人の入れ替わりによる

再度の最適化が起こってほしくない

と考えてしまします。

 

 

 

しかし、

よりよくチームが

進化を遂げるには、

それなりの人員の入れ替わりが

必要です。

 

 

 

人事の世界では、

会社側から見ると

退職のことを代謝と呼びます。

 

 

 

人の入れ替わりは

生物で言う新陳代謝

のようなものです。

 

 

 

変化を恐れず

人員の入れ替わり

=構造の変化

を楽しみましょう。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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