お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

ビジネスとスポーツの共通点と相違点

雑記

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毎日ブログ生活3493日目

 

 

 

昨日は、私がPTAの役員を務める

長男の高校の野球部の試合を見に行きました。

 

 

愛知県大会、つまり、甲子園の予選です。

 

 

高校球児はこの大会のために

練習してきています。

 

 

 

昨年までのPTAの担当であり、

今年の長男の担任の先生が

野球部の監督であり、

 

PTAでお世話になっている

教頭先生の高校3年生のお子さんが

今年のチームの主軸ということもあって、

 

他のPTA役員さんから誘われて

初めて高校野球を見に行きました。

 

 

 

結果は、、、

 

残念ながら

5対6で敗退。

 

 

 

この試合で勝てば、

次は全国屈指の

強豪校である中京大中京と

試合の予定でした。

 

 

 

もう1試合見たかったです。

 

 

 

ちなみに、私の母校の

野球の試合すら

私は見たことありませんでした。

 

 

 

せっかくなので、

見に行こうかなと調べたら、

すでに敗退していました^^;

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

どんな大会も

基本的には勝つのは

1校、または1人だけです。

 

 

 

スポーツには勝敗がつきものです。

 

 

 

スポーツの定義は、

ゴールとルールがある

と言うことのようです。

 

 

 

ですから、図書館の分類では

将棋や囲碁やオセロやチェスも、

スポーツのカテゴリーに存在します。

 

 

 

スポーツの定義からすると、

Eスポーツもスポーツに分類されます。

 

 

 

さて、ビジネスの現場にも

ゴール(目標)とルールが存在します。

 

 

 

 

ですから、

仕事をゲーム化

(目標とルールの明確化)をすれば

面白くなるのではないかと

思っています。

 

 

 

ただし、スポーツと

実際のビジネスの違いは、

 

スポーツには勝敗が存在するが、

実際のビジネスではwin-winが存在する

 

ということだと私は思います。

 

 

 

ビジネスの場合、

世の中に対してきちんと

価値提供できていれば、

 

どのビジネスも

存在し続けることができます。

 

 

 

 

誰もが勝者になれる可能性があるのが、

スポーツとビジネスの違いかなと思っています。

 

 

 

企業が価値を生み出している限り、

世の中はゼロサムではなく

プラスサムの世界です。

 

(ゼロサムとは、合計すると

つねに0になること。

 

プラスサムとは、合計が

必ずしも0とはならすに、

合計値が増える可能性があること。)

 

 

 

だからビジネスは善いのだと

私は思います。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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