仕事を引き継ぐ際には目的と手段をワンセットで伝えましょう

Tweet

Pocket

毎日ブログ生活3364日目

今日は時間がない！！

閑話休題

昨夜は倫理法人会の

委員会の飲み会を開催しました。

私はモーニングセミナー

(以下「MS」という)委員会

という委員会に所属しています。

そもそもMS委員会が

何をやる委員会なのかが

分からないという声が

聴かれました。

正直に言えば、

私も分かりません(笑)

各委員会の目的・責任・ミッションが

明確には示されていないのです。

私は

・MSを円滑に運営する

・MSに来た人に「また来たい！」と思ってもらうこと

がミッションだと勝手に思っています。

だから、そのために

必要なことをやるという

イメージで関わっています。

このミッションビジョンが

人によって違っていたり、

曖昧だったりするのだろうな

と思います。

また、

「MS委員会は何をするんですか？」

と聞かれたときに、

「前の方の席に座ってもらうように誘導する」

「輪読に参加する」

「忘れた人に貸し出し用の『栞』を渡す」

「マイクを回す」

「音楽を担当する」

などの業務を伝える人がいました。

目的を伝えずに

業務(手段)だけ伝えても

組織としてはうまくいきません。

目的と手段を一緒に伝えて

初めて意味のある会話ができます。

仕事の引継ぎや

マニュアル作りも同じです。

人に仕事を伝える際には、

必ず目的と手段をセットで

伝えましょう。

それではまた明日～

ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします！

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。

Tweet

Pocket