モチベーションを上げる目標の与え方

毎日ブログ生活3327日目

 

 

 

今日は長男の私立高校受験日。

 

初めての受験本番。

 

そして、私立の第一志望。

公立私立での第二志望。

 

すでに試験は始まっている時間です。

 

 

応援しています。

そして祈っています。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

長い人生の中で、

取り返しがつかないことは

そうそうないですが、

 

高校受験はその1つかもしれません。

 

（もっとも、高校受験で失敗しても

ぜんぜん取り返せると思いますが。）

 

 

 

大学受験は浪人ができます。

 

 

国家資格試験は、

来年受ければいい。

 

 

 

しかし、高校受験だけは、

来年、というわけにはいきません。

 

 

 

そういう意味では、

高校受験に向けて

いかにやる気を高めるかが

勝負だったのでしょう。

 

 

 

人のやる気、

モチベーションが上がるのは、

 

「何が何でも本当にやりたい！」

という燃えるような願望があるときです。

 

 

 

燃えるような願望がない限り、

モチベーションが上がることはありません。

 

 

 

また、燃えるような願望があっても、

その願望がすでに叶っている、

あるいは、願望と現状の乖離が少ない場合も

モチベーションは上がりません。

 

 

 

 

燃えるような願望と、

願望と現状の差が

モチベーションの源泉となります。

 

 

 

今にして思えば、

長男にはもっと高い目標を

持たせればよかったと反省しています。

 

 

 

今の志望校は彼にとっては

ちょっと目標が

低かったかもしれません。

 

 

 

私が言うのもなんですが、

長男は優秀です。

 

 

 

ですから、

ちょっと勉強しただけで

やれる気になってしまいます。

 

 

 

今の志望校も、

少し手を伸ばせば

届く可能性があるところ

だったと思います。

 

 

 

事実、塾で受けていた模試では

第一志望校もSA判定とか、

A判定とかを取っていました。

 

 

 

もし第一志望の学校の判定が

C判定とか、D判定だったら、

もっと勉強していたかもしれません。

 

（ただし、第一志望の学校に

何が何でも入りたいという

願望があることが前提。）

 

 

 

もっと高い目標を掲げさせれば、

この1年間の本人の取組も

変わったかもしれません。

 

 

 

この目標の設定は

本当に簡単ではないと思います。

 

 

 

会社でも、部下に

モチベーションを持たせるためには

 

１．本人の願望を明確にさせること、

 

２．その願望と会社の目標をつなげること、

 

そして、

 

３．その目標も今の延長では

到達できないぐらいの高い目標を持たせること

 

が必要なのだと思います。

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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