お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

ムーブメントを起こすリーダーとフォロワー

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毎日ブログ生活3279日目

 

 

 

今日は倫理法人会の日です。

 

 

ちょっとここのところ

寝不足で非常に眠いです。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

現在、私が所属する

名古屋市名駅倫理法人会では

2025年8月までに

会員総数180社を達成し、

 

モーニングセミナー会場を

マリオットにするという

目標を掲げています。

 

 

 

 

新しい方に

モーニングセミナーを

体感していただき、

加入していただき、

続けていただく

必要があります。

 

 

 

 

現在が約120社で、

180社にするということは、

純増で60社積み増しする

必要があります。

 

(期初の9月には110社だったので

すでに10社増えています。)

 

 

 

この数字をやり遂げるのは、

並大抵のことではできません。

 

 

 

もちろん、120社会員がいて、

その人たちの

名駅倫理法人会に対する

コミットの度合いも違います。

 

 

 

 

で、なるべく多くの会員が、

ゲストさんをお連れしようと

思うことが大切です。

 

 

 

 

そんな中、普及活動

(会員数を増やそうとする活動)の

リーダーを買って出てくれた人がいます。

 

 

 

 

その方は、自ら率先して

ゲストをお招きし、

定期的なミーティングを行い、

いろいろ盛上げてくださっています。

 

 

 

 

彼のそういう姿勢に

感化された人たちが

1人、2人と

少し遅れて行動を

開始しています。

 

 

 

この1人目のフォロワー、

2人目のフォロワーが

とても大切なのです。

 

 

 

 

この輪が広がっていくと、

やがてムーブメントになります。

 

 

 

ムーブメントを起こす

ということは、

 

1人のリーダーが出発し、

そのリーダーについていく

フォロワーが2~3人いて

初めて成立します。

 

 

 

3分程度の以下の動画を見てみてください。

この動画に、ムーブメントを起こす

秘訣がみごとに捉えられています。

 

 

 

 

 

 

 

今、名駅では

リーダーが頑張っています。

 

リーダーは、楽しそうに

やっている必要があります。

 

 

 

そして、

1人目のフォロワーが

2人目のフォロワーを呼び、

 

2人目のフォロワーが

生まれると集団になります。

 

 

 

是非とも名駅で

ムーブメントを

起こしていきたいと思います。

 

 

 

 

あなたの会社でも、

何か新しいことをやろうとしたら、

リーダー(未知の世界へ出発する人)と

フォロワーが必要です。

 

 

 

ぜひどうしたら

上記の動画のような

ムーブメントを起こせるのか、

考えてみてほしいと思います。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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