部下に評価を受け入れてもらう為にもメモが大切です

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毎日ブログ生活3114日目

昨夜からちょっと

1泊で飲んでいます。

この話はできそうなら

また別の機会に。

閑話休題

昨日のブログで、

「上司が部下を見ていないと

不満が起こる」的な話を書きました。

だからこそ、

「部下の良い行動や変化をメモに残して

面談で本人に見ているよアピールしましょう」

という内容を書きました。

で、これをやっていると

評価を受け入れて

もらいやすくなります。

よく社長は

「従業員から評価の不満を聞く」

と言って、評価制度を作ろうとします。

しかし、これではうまくいきません。

従業員からの評価への不満は

評価そのものではなく、

「自分のことを見てくれて

いない人から評価を受ける」

というところから発生しています。

評価への不満の真の問題は、

「上司が部下のことを見ていない」

「上司が部下から信頼されていない」

ということにあります。

だからこそ、

「部下の変化をメモしておき、

ちゃんと見ていることをアピールする」

ことが、部下の評価の納得感につながります。

評価を機能させるためにも、

部下の変化をメモして

ちゃんと部下に伝えることが

重要になってきます。

それではまた明日～

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