部下の信頼を得るために部下の良いことをメモしましょう

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毎日ブログ生活3113日目

なんか昨日はいろんなところから

連絡が多すぎて、一体何の仕事をしているのか

良く分からない感じでした。。。

閑話休題

先日のブログ

「モチベーションを上げて

人材流出を防ぐメカニズム」

を読んだ方から、

「モチベーションを下げる

仕事の頼み方をして

しまっていました(汗)」

という連絡をいただきました。

モチベーションを上げ人材流出を防ぐメカニズム | お金と人事のコンサルティング岩田事務所〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

毎日ブログ生活3108日目 昨日、結局長男の 全日本ヨーヨー選手権大会の結果は 3A部門第7位でした。 準決勝、決勝ともに 演技が終わった後、 満足そうだったので やりたいことは やり切れたのだと思います。 今日からは受験生です。 次の目標目指して頑張ってください。 閑話休題 先日、 「社員のモチベーションを上げ 人材流出を防ぐチームビルディング入門」 というテーマでセミナーを行ってきました。 チ

お金と人事のコンサルティング岩田事務所〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

「時間があるなら、お願い！」

と仕事を頼むことが多かった

と反省されていました。

ブログに書いたことを

再度書きますと、

「手が空いてそうだから、

この仕事やって。」

という頼み方だと

モチベーションが下がる。

 

「あなたはこの仕事が

得意そうだから

この仕事やっておいてください。」

という頼み方だと

モチベーションが上がる。

というような内容を書きました。

結局、

「上司が部下を見ていない」

ということが

部下の不満やモチベーションダウンにつながります。

ですから、

上司は部下に対して

「あなたのことをちゃんと見ていますよー」

ということを、

暗に伝え続けることが必要です。

そのためには、

ことが望ましいです。

こうしたメモの積み重ねがあるからこそ、

部下との面談の際に、

「あなたこんな良い変化があったね」

「あなたのこんな行動が助かったよ」

と声をかけることができるわけです。

部下の悪いところは良く目につきますし、

上司は覚えているものです。

しかし、良いことは案外見落としがちで、

すぐに忘れてしまいます。

だからこそ、メモが大切なのです。

それではまた明日～

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