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会社のお金の流れが漠然としていてストレスを感じていませんか?
お金のブロックパズル図であなたをお金のストレスから解放します!
このセミナーを聞くと、
税理士に依存することなく、
自分で主導権を持って、
数字の根拠がある経営判断を
することができるようになります。
自分で事業計画が立てられるようになり、
いくらまで借金してもいいか、
どれだけ設備投資してもいいか、
何人社員を雇っていいのかなどが、
いったん自分なりに考える
ことができるようになります。
あとは見落としている盲点や
他の選択肢を専門家に訪ねればOK☆
経営の主導権を自分で握りたい社長や、
根拠のある数字目標を立てたい経営者は
是非お越しください^^
開催日時
2019年2月5日(火) 19:00~21:00
受講料
7000円
会場
岩倉市生涯学習センター会議室4
愛知県岩倉市本町神明西20
お客様の声
心理カウンセラーH.N氏(40代男性)
「ブロックパズルによって
視覚的にわかりやすく
お金の流れをつかめました。
根拠のある売上計画の立て方が
学べたのが一番大きかったです。
税引後からしか払えない
お金があるのは知りませんでした。
ブロックパズルで
一度自分のお金の流れを
確認したいと思いました。
ありがとうございました。」
心理カウンセラーH.N氏(40代男性)
「大変参考になりました。
2回目の受講でしたが、
根拠のある売上目標の立て方や、
カンパニースピリッツの重要性が
とても印象に残りました。
1アクション3ゴールの
考え方も今後取り組んでいきます。」
整理収納アドバイザーY.K氏(50代女性)
「お金の仕組みがみえる化できた。
これを当社に当てはめて、
今後の計画を立てて、
具体的な先行きが
はっきり見てみたい
と思いました。
ビジョンやミッションと
ともにみえる化し、
クリアにしたい。
そうすれば
するべき行動がはっきりし、
意欲的になれる。
とてもすばらしいセミナーでした。
笑顔がよかった。
分かりやすかった。
すばらしい!」
電気・ガス・水道関係会社次期経営者H.S氏(40代女性)
「大変参考になった。
今までバラバラで考えていたけれど、
パーツがしっかりハマったように
スッキリ整理されました。
これから経営判断するに
当たって今日の考え方を
実践したいと思います。」
飲食店次期経営者J.N氏(40代女性)
「参考になった。
労働分配率により
効率よく会社の生産性分析ができること。
そして、その率を固定したとしても
売上を上げると人件費も利益も同時に上がること!
現場の店長たちにも理解させたい。」
不動産会社社長K.H氏(40代男性)
「ブロック図から、
目標の売上げを根拠をもって
逆算する事でやるべき
アクションが見えてくる。
ブロック図を活用することで、
どこを下げると利益につながるのか、
下げられないところを
把握することができる
ということが分かった。」
不動産仲介業社長T.K氏(40代男性)
「数字や会計を難しくするコツは
『○○○を追求しすぎること』。
粗利率とは、○○を○○する率。
粗利率を上げるには、
①○○を○○する
②○○を○○する
などが大変参考になった。」
インターネット物販社長K.S氏(20代男性)
「大変参考になった。
今まで、売上や利益目標は
理由付けできていなかったが、
今後はその理由付けが
今回のセミナーを受けて
できるようになりました。」
デザイン会社後継者A.S氏(30代女性)
「売上目標の立て方など、
とても勉強になりました!!
さっそくお休みを利用して
ブロックパズル図を作成したい
と思います。」
広告代理店経営A.H氏(30代男性)
「7つのブロックをつかった
売上の分配はわかりやすく、
大変参考になりました。
営業からは資料の充実を
求められており、
内心『それはお前の仕事だろう』
と思っていたのですが、
この部分を共通のものにし、
1人1人がうごきやすくする事で、
結果的に経費がおさえられる
だろうという事がわかりました。」
HP制作会社社長T.T氏(40代男性)
「大変参考になった。
ブロックパズルのしくみ
+右下(利益)
の内容がきちんとわかったこと。
何を基準に目標設定したらよいかが
めいかくになりました。
ウチの相方に聞かせたい・・・」
建設業専務K.O氏(60代女性)
「大変参考になった。
営業キャッシュフローより
逆算して売上目標を決める。
現状維持ではなく
将来に向けて考えてみる。」
人材マネジメント会社社長N.S氏(30代女性)
「参考になった。
自社の経営数字を改めて見直し、
売上目標を立てたいと思った。
経営について見つめ直す
良い機会となった。」
歯科次期経営者Y.F氏(30代男性)
「大変参考になった。
収支構造の明確化と、
発展のための次につながる視点
を教えてもらった。」
広告代理店マネージャーR.K氏(20代男性)
「大変参考になった。
経営の目線でのイメージ化がしやすく、
とてもわかりやすかったです。
自身のライフプランニングにも
活用できるため、
見返していきます。」
アパレル会社社長T.T氏(40代男性)
「大変参考になった。
今まで考えてなかった
自分に気がつき、
非常にイイ時間であった。」
自動車関連業専務T.S氏(30代男性)
「大変役に立った。
受講するまでは
正直当社は人件費の多い会社
だと思っていた。
経営にあまりかかわっていないので、
大変おもしろかった。」
HP制作会社代表T.W氏(20代男性)
「大変役に立った。
受講する前は
使っていいお金が
わからなかった。
受講して今後を考える
キッカケを生み出された。
受講した後に、
受講して良かったな
と実感しました。」
製造業経営Y.W氏(40代男性)
「役に立った。
もっとくわしく聞きたいと思った。
受講を迷っている人には
『迷わず聞けよ、聞けば分かるさ』
といいたい。」
小売業後継者K.K氏(40代男性)
「大変役に立った。
お金の流れが分かっていなかったため、
そもそも悩むレベルではありませんでした。
これまで、
他の人に色々聞いたりしていましたが、
やはりよく分かりませんでした。
今回参加して、
非常に分かりやすい説明で
お金の流れがよく分かりました。
受講に迷っている人には
『受けろ!』と言いたいです。
岩田先生、尊敬します。」
食品小売業後継者H.S氏(30代男性)
「役に立った。
受講するまでは、
漠然と利益と考えているが、
それが正しいのか分かりませんでした。
今回受講して、
論理的に考えることが
できるようになりました。
このような機会は
あまりないので
またやってほしいです。」
製造業A.M氏(40代男性)
「役に立った。
受講して逆の発想
(営業CF→売上)が
できることを知った。
このセミナーを
受けてよかったです。」
経営支援団体職員Y.J氏(30代男性)
「会社のお金の流れが
再確認できました。
グレーな部分が
なるほどと思えました。
とてもわかりやすかったです。
もっと時間が欲しかった。」
業界団体職員(40代男性)
「参考になった。
今の業務としては
大きくかかわる所がないですが、
会員事業所様の経営に関して
少し考えることができてよかった。」
輸送機器販売マネージャー(50代男性)
「参考になった。
経常利益の仕組みの
今まで解らなかった事が理解出来た。」
輸送機器販売店長(50代男性)
「大変参考になった。
お金の流れ、
必要経費がよく分かった。」
業種特化コンサルタント勤務K.G氏(20代男性)
「参考になった。
お金の流れの図の書き方。」
イベント運営会社社長(40代女性)
「参考になった。
具体的にお金の流れが理解できた。」
プロコーチY.M氏(40代女性)
「時間を取れば、
数字が得意でない
私でも描けそう。
お金と『ミッションやビジョン等』の
つながりがイメージできた。
お金の専門家と、
私自身の住み分け
あるいは協力できそうだと
分かった。」
士業A.O氏(40代女性)
「大変参考になった。
ブロックパズルで
見える化していることと、
わかりやすい言葉で
説明してくれたので
理解しやすかった。
おおまかな
お金の流れだけは
つかむことが
できたように思う。」
士業M.H氏(40代女性)
「大変参考になった。
お金の流れが大枠でつかめました。
営業キャッシュフローが
大切であること、
個人事業主であっても
計画を立てて動くことができる。
しなければいけないと
あらためて思いました。」
士業Y.O氏(50代男性)
「大変参考になった。
ブロックパズルで
CF(キャッシュフロー)を
分かりやすく知ることができ、
売上目標の立て方や
資金の使い方の考え方が
良く理解できました。」
士業R.K氏(30代女性)
「大変参考になった。
売上目標の立て方。
分かりやすい話し方、
表情、すてきでした。
私もキャッシュフローコーチになって
顧問先に喜んでもらいたいなと思いました。」
受付開始時間18:45
定員8名
懇親会あり(実費割り勘)