経営者が決算書を読めない理由
キャッシュフローコーチ
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2022.04.09
残業が減らないのは目標がズレているからかもしれません
チームビルディング
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2022.04.08
リーダーとは導く人ではありません
チームビルディング
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2022.04.07
2022年4月より雇用保険料率がどさくさに紛れて変更になって…
人事労務コンサルティング
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2022.04.06
残念ながら部下は自分のことしか考えていません
チームビルディング
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2022.04.05
部下に評価の不満を持たれないようなコミュニケーションの仕方と…
チームビルディング
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2022.04.04
評価への社員からの不満を解消するには?
チームビルディング
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2022.04.03
社長の役割と社員の役割は違います
チームビルディング
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2022.04.02
「能力がない」とひがんでいる部下を育てる方法
チームビルディング
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2022.04.01
会社の方針に非協力的な社員は辞めてもらうしかありません。
経営理念
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2022.03.31
ルールや制度を改革の前に作ってはいけない理由
チームビルディング
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2022.03.30
部下の成長のため、上司は我慢が必要です
チームビルディング
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2022.03.29
武田信玄はチームビルダーだった!?
チームビルディング
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2022.03.28
零細企業は天才に頼らない仕組みを
チームビルディング
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2022.03.27
私、コロナ陽性で自宅隔離でした(全記録公開)
雑記
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2022.03.26
人材育成の6ステップをのぼってもらうには?
チームビルディング
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2022.03.25
本当に退職金制度は必要ですか?
人事労務コンサルティング
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2022.03.24
ジャズは究極の成果が出るチームです
チームビルディング
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2022.03.23
賃金を上げられない会社は淘汰されるそうです
マインドセット
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2022.03.22
帳簿を制する者が経営を制する
キャッシュフローコーチ
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2022.03.21
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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