マインドセット
よい会社は当たり前のことを当たり前にやっています
チームビルディング
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2022.04.30
学校での取組は人材育成の参考になることばかりです
キャッシュフローコーチ
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2022.04.22
テレワークを廃止すると優秀な社員が辞める時代です
マインドセット
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2022.04.19
賃金を上げられない会社は淘汰されるそうです
マインドセット
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2022.03.22
小さな仕組みで大きな効果を
マインドセット
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2022.03.20
問題解決はこのようにやります
マインドセット
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2022.03.18
その作業の目的を問い続けると業務改善できます。
マインドセット
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2022.02.21
初めから寄付やボランティアに頼ろうとするとうまくいきません
キャッシュフローコーチ
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2022.02.14
評価と承認はどちらも必要です
チームビルディング
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2022.02.11
名選手と名コーチには全く別のスキルが必要です
マインドセット
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2022.02.06
オリンピックの結果を左右するセルフイメージとは？
マインドセット
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2022.02.05
コンサルでもコンサルをつける理由
マインドセット
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2022.02.01
仕組み作りを性悪説で行うのは部下への温情です。
マインドセット
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2022.01.24
未払い残業請求1000万円はやばいですね。
マインドセット
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2022.01.20
もらった領収書が鉛筆書きでした・・・
マインドセット
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2022.01.06
人の心を大切にコンサルしています
マインドセット
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2022.01.05
不安や恐怖に打ち勝つには覚悟しかありません。
マインドセット
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2021.12.21
自営業が続けられる人が持っているメンタリティとは
マインドセット
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2021.12.18
事業計画には目標と行動が必要です
キャッシュフローコーチ
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2021.12.12
経営者が持つべき「従業員に対する本当の優しさ」とは
チームビルディング
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2021.12.11
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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