マインドセット
スポーツでの失敗経験は将来の財産です
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2023.03.06
創業10年ぐらいの廃業理由は「情熱が続かない」ことにあるらし…
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2023.02.17
会社のビジョン、戦略、組織はこのように考えて決めます
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2023.02.06
採用基準を決める3つの着眼点
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2023.02.05
社長の価値観が社風や人材に影響します
チームビルディング
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2023.02.04
透明性のない組織運営は不信を生みます。
チームビルディング
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2023.01.29
決めつけで経営すると判断を誤ります。
マインドセット
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2023.01.27
雪が降った時、あなたはどう思いますか？
マインドセット
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2023.01.25
部下のモチベーションを上げる目標管理の方法
チームビルディング
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2023.01.23
人は自ら「善」を選択しています
マインドセット
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2023.01.13
父親社長と方針が合わない後継息子ができること
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2023.01.12
組織目標と個人目標のリンクが大切です
チームビルディング
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2023.01.09
【恒例】夢を叶える魔法の質問「今年のテーマは？」
マインドセット
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2023.01.02
私が私自身の組織を作ろうとしない理由
マインドセット
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2022.12.28
経営者は「辞める」という従業員の脅しに屈してはいけません
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2022.12.26
大雪を見てどう解釈するか人によりけりです。
マインドセット
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2022.12.24
そつなくこなす長男には熱中できる目標を
マインドセット
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2022.12.23
病気で仕事を辞める前に考えておくべきこと
キャッシュフローコーチ
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2022.12.22
後継者のスキルに不満があっても会社を譲る方法
チームビルディング
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2022.12.19
今日で毎日ブログ丸7年でした。
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2022.12.14
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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