お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

真のアイメッセージを送り合いましょう

関係力

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毎日ブログ生活3788日目

 

 

 

明日からGWですね。

 

 

我が家は子供が

高校生と中学生なので、

もう「家族で」という感じでは

無くなってきています。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨日のブログでは

DXOが提唱している

自律分散型組織の

話をしました。

 

 

 

DXOが提唱する自律分散型組織 | お金と人事のコンサルティング岩田事務所〜会社の成長と社員の幸せの両立〜
毎日ブログ生活3787日目 今日は年1回しかやらない なかなかハードな書類作成を 行いました。 年1回だともう忘れているので、 昨年の書類を見ながら 思い出しながらの作成でした。 閑話休題 昨日はDXO(ディクソー)という 自律分散型組織を作るための ワークショップに参加しました。 従来型の組織は ・トップダウン型 ・合意形成型 の2つが多かったのですが、 DXOでは ・自律分散型 を提唱していま

 

 

この概念の中で

重視されている考え方に、

真の「アイメッセージ」

があります。

 

 

 

相手への伝え方として、

アイメッセージ、

ユーメッセージ、

ウィメッセージ、

の3つがあります。

 

(今回はウィメッセージの

説明を割愛します。)

 

 

 

 

ユーメッセージというのは

「あなたは○○です。」

という構文で表現されるものです。

 

 

 

評価やきめつけにつながります。

 

 

 

アイメッセージというのは

「私は○○だと思います。」

という構文で表現されます。

 

 

 

 

「あなたは太っています。」

がユーメッセージで、

 

「私は(あなたは)太っていると感じます。」

というのがアイメッセージです。

 

 

 

ところが、

「私は(あなたは)太っていると感じます。」

というのは、

 

構文上はアイメッセージですが、

ユーメッセージ(評価)を

アイメッセージの構文で

伝えているだけなので、

 

真のアイメッセージではない、

というのが主の主張でした。

 

 

 

「あなたの話を聞いて、

内発的に私は○○と感じた」

ということが

真のアイメッセージ

ということでした。

 

 

 

だから、このワークショップでは

話し手の話を聞いて

「話し手が大切にしていると感じたこと」

を付箋に書いて伝える

というワークを行いました。

 

 

 

話し手は、お題に沿って

自分の話をします。

 

 

 

聞き手はその話を聞いて、

話し手が大切にしていると

感じたことを書き出して、

アイメッセージで伝えます。

 

 

 

 

話を聞いて感じたことなので、

疑いようのない

真のアイメッセージとなります。

 

 

 

 

この真のアイメッセージを

送り合う組織が

自律分散型組織には

必要なのだと私は感じました。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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