お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

決断と無謀は紙一重

おすすめ記事

LINEで送る
Pocket

毎日ブログ生活1540日目

 

 

 

昨日は結婚記念日でした。

 

 

 

最近、なかなか墓参りに

行けていなかったので

墓参りをして

ディナー食べてきました。

 

 

 

子どもたちも喜んでくれて

何よりでした。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

さて、刻々と

新型コロナの状況が

変わっていきます。

 

 

 

 

我が家も今日から

子どもたちが休校です。

 

 

 

 

子供には学童に行って

もらうことになっています。

 

 

 

 

学校を休校にしたのに学童って

感染症を収束させるために

休校したことが

意味がないように感じます。

 

 

 

 

そうなんです。

 

 

 

 

今回の休校は

感染症を収束させるために

まったく効果はない

と思われます。

 

 

 

 

現に、昨日、やむを得ない事情で

ショッピングモールに行ったのですが、

かなり人が入っていました。

 

 

 

 

また、愛知県では

共働き世帯のために

学校を自由登校で開放する

という新聞報道もなされています。

 

 

 

 

学校だけを閉鎖しても

事態は何も変わりません。

 

 

 

 

にもかかわらず、

経済にはかなりの

ダメージを与えます。

 

 

 

ループ図で考えると、

よく分かります。

 

 

 

 

↑ループ図の例

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

図をお見せするのは

厳しいですが、

複雑系で動いている社会に

学校閉鎖という

作用を加えました。

 

 

 

 

学校閉鎖という作用は

新型コロナに関連する

ループにも若干なりとも

影響を与えますが、

 

同時に経済のループにも

影響を与えます。

 

 

 

 

リーダーが決断する際には、

きちんと現状把握し、

適切な手段を取ったと

フォロワーに思わせることも必要です。

 

 

 

やみくもに決断すればいい

というものではありません。

 

 

 

今回の場合、

これだけコロナの報道がされているので

その決断の背景にあるものは

伝わりやすかったかもしれませんが、

 

学校休校がなぜ感染拡大に

有効であると判断したのか

などはイマイチ伝わってきません。

 

 

 

 

今回の決断に

これだけ不満を持たれているのは、

どれだけ効果的なのかが見えず、

社会への悪影響だけが

見えるからではないでしょうか。

 

 

 

リーダーが決断するのであれば、

その決断の背景、理由、意味づけなどを

きちんと根拠を持って伝わるように

合理的に説明する必要があります。

 

 

 

今回は、そうした

科学的根拠に基づく

合理的な説明が足りなかった

と推察します。

 

 

 

 

経営者が会社の中で決断する際、

絶対に反対する人は出てきます。

 

 

 

こうしたときに、

いかに背景、理由、意味づけを

根拠に基づいて説明でき、

納得させることができるのか、

こうした対話が重要です。

 

 

 

会社の場合、

業務命令でやらせることもできますが、

 

命令で無理やりやらされるのと、

賛同して能動的に動くのでは

パフォーマンスが圧倒的に違います。

 

 

 

 

人は本来自由でいたい生き物です。

 

指示命令強制は嫌いなのです。

 

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!

 

 

にほんブログ村 経営ブログ 人事労務・総務へ

 

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。


お断り

事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。

 

同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。

 

LINEで送る
Pocket

脱☆ドンブリ経営
実践セミナー開催!!

「経営の主導権を自分で握りたい社長」や、「根拠のある数字目標を立てたい経営者の方」必見のセミナーです!
脱☆ドンブリ経営実践セミナーとは? セミナー開催日程・お申し込み

岩田事務所お問い合わせ

職業 お金と人事のコンサルティング
住所 〒482-0036
愛知県岩倉市西市町無量寺58-1
営業時間 平日9:00~18:00
ホームページ iwata-office.jp

コメントを残す

           

名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

プロフィールを読む            
search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss