毎日ブログ生活3571日目
昨日のコーチングセミナーは
無事に終わりました。
個人的には反省点が多い
内容でした^^;
もっとわかりやすく
伝えられるように
今後は改善しようと思います。
閑話休題
昨日のセミナーでは、
コーチングの
デモンストレーションを行い、
コーチングの
ロープレも行ってもらいました。
技術習得型のセミナーの場合、
実際にやってみないと
まったく意味がありません。
その際に気を付けているのは、
コーチングを行う側と
コーチングを受ける側の両方を
体験してもらうことです。
行う側はもちろんですが、
受け手としてどのような印象を持ったのか、
どのような効果を感じたのか、
という体験はとても重要です。
自分が行っていることが
相手に対して効果がある
と思えなければ、
コーチングを行おう
ということにはなりにくいです。
ですから、
受け手としての体験を
重視しています。
さて、コーチングを
受けた感想として、
「質問されることによって
問題がより明確になった。」
「解像度が高くなった。」
というものが多かったです。
漠然と考えている悩みが
より明確になることによって、
問題解決の方向性が
つかみやすくなる
というのが
コーチングの効果の1つです。
また、ペアワークで
コーチングが
うまくいっていないペアも
ありました。
コーチングうまくいかないケースは、
コーチ側が問題解決に入り込んでしまう
ということが起きていることが多いです。
コーチの役割はあくまでも
「鏡」です。
コーチが相手の問題を解決しようと
問題の中に入り込んでしまうと
コーチングが機能しなくなります。
コーチが問題を
解決する必要はありません。
コーチングで
問題を解決するのは
あくまでも本人なのです。
実は私も最近
クライアント相手に
コーチングが機能しない
と感じるときがあり、
だいたいこのパターンに
入り込んでしまっています。
会社の中で、
メンバー同士が
お互いにコーチングし
合えるようになれば、
会社の問題解決と
メンバーの成長が加速します。
ぜひ、コーチングを
試してみてほしいものです。
それではまた明日~
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