決算の際にはお金の動きを視覚的に確認してみましょう

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毎日ブログ生活3441日目

本日お約束していた方から

体調不良でのリスケの

連絡がありました。

ここ最近、風邪を引いた

という話をよく聞きます。

私自身も4月下旬に

2週間以上

咳に苦しめられましたし、

実父も現在進行形で

風邪で寝込んでいる

と言う話です。

朝晩の寒暖の差が激しいので

風邪が流行っているのでしょうか。

あなたもお気を付けください。

閑話休題

お金のコンサルの話は、

ブログでは伝えにくいので

あまりブログに書いていませんが、

実はちゃんとコンサルやっています(笑)

毎月の試算表もらって

今後のお金の流れを

シミュレーションしたり、

毎年1回の決算書の分析から

未来予測を立てたり、

今後の事業計画を

社長と一緒に考えたりしています。

年に1回の決算のタイミングだと、

年間のお金の流れを

お金のブロックパズル図

という図に変換して、

お金の流れを視覚化します。

で、その際に、超アナログですが、

方眼用紙で作図します。

それを、毎年同じ単位で

作っていきます。

例えば、売上1億円が

方眼用紙100マスだとすると、

翌年売上が2億円に伸びれば、

方眼用紙200マスで

前年分と並べて書きます。

すると、各年度でのお金の流れが

一目瞭然で視覚的に分かります。

この作業を地道にやると、

お金が苦手な社長も

しっかり自社のお金の流れを

認識できるんですよね。

決算書はその年の

会社の通信簿です。

良いに越したことはありません。

ただ、仮に単年で悪かったとしても、

長い時間軸のビジネスモデルの場合、

たまたまの過渡期だった

ということもあります。

そういう事業ごとの

時間軸の長さも考慮に入れながら、

事業を評価していきます。

まずは過去3年分の決算書を持ってきて、

同じ単位で3年分の

お金のブロックパズル図を作図すると、

会社のお金にも違ったイメージを

もつことができると私は思います。

ぜひ、やってみてください。

そして、自分ではちょっと・・・

と言う方は、

「2025年5月16日のブログを見た」と明記の上、

下記問い合わせフォームよりお問い合わせください。

お金と人事のコンサルティング岩田事務所～会社の成長と社員の幸せの両立～キャッシュフローコーチ岩田健一

お金と人事のコンサルティング岩田事務所～会社の成長と社員の幸せの両立～

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