経営理念のまとめ方

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毎日ブログ生活3315日目

今朝はすごい雪でした。

3センチぐらいの積雪でしょうか。

雪かきしたのですが、

午前中には溶けて消えてなくなりました・・・

無駄な雪かきでした。。。

閑話休題

私はクライアントの

要望に応じて仕事をしています。

その中に、

「経営理念を言語化する」

という仕事もあります。

この理念の言語化をする際に、

思考を発散する日と

思考を収束する日を分けて

行うようにしています。

考えていることを吐き出す日と、

吐き出したものをまとめる日です。

まとめるときには

私は理念案を作成して、

社長に確認･修正してもらう

という方法で行います。

その時に使うのが

自己宣言文です。

自己宣言文

私は○○(名前)です。そして、

(メインバリュー)にこだわりながら、

(ミッション)を行う

(セルフイメージ)です。

という文章にして、

この文章を音読してもらいます。

音読してもらって、

違和感がある部分を修正していく

という方法で理念をまとめていきます。

理念を言語化する場合には、

その社長自身が使っている言葉を

引用して使用します。

修正する場合も、

なるべく社長自身が使っている言葉を

使うようにします。

こうして

音読→修正→音読→修正を繰り返していき、

だんだん本人の想いに近い理念になっていきます。

最終的には、

「100％完全に腑に落ちた理念を10点とすると、

現在何点ですか」

と聞いたときに、

「ほぼ10点」と答えていただけると

納品レベルに達したと判断します。

これで一旦納品しますが、

最終的に理念が完成するのは

4年後ぐらいです。

ここで完成した理念を使っていると、

修正したくなる部分が出てきます

（と言っても、「てにをは」ですが。）

使い続けて洗練されていくと、

4年ぐらい使うと

もうこれ以上変わらないな

という理念になります。

このようにして理念が完成します。

理念の言語化だけは

自分で行うことは簡単ではないので、

是非依頼していただければと思います。

それではまた明日～

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