経営方針と合わなければ顧客や従業員が入れ替わるのは当たり前です

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毎日ブログ生活3254日目

昨日今日と地元のお祭りなのですが、

すっかり忘れて仕事の予定を

入れてしまいました^^;

本当は岩倉市商工会青年部として

岩倉やきそばを出店していたのですが、

手伝えなくてすみませんでした^^;

閑話休題

ある会社で経営者が変わった時に、

一定数の社員が辞めてしまった

と言う話を聞きました。

これは、ある意味仕方がないことで、

先代と後継者では仕事に対する

価値観や考え方が違います。

この違いに耐えられない人が

一定数出てきます。

この耐えられない人たちが

辞めていくという現象が起きます。

これは、

後継者が理念や方針を

打ち出せば打ち出すほど

起きる現象です。

後継者の考え方が

はっきりしてくれば、

従業員側から見たときに

自分に合うか合わないかが

より明確になっていくからです。

また、価値観考え方もそうですが、

そもそも人として合う合わないもあります。

実際、私が信用金庫で

外回りをしていた時に先輩から

「担当者が変われば

顧客の15％は入れ替わる」

と聞かされていました。

これは本当にその通りで、

担当者も顧客も人ですから、

合う合わないが出てきます。

私もどうしても合わない顧客がいて、

そういう人のところには

あまり行きたくなくなります。

足が遠のくのでそうするとますます

離れていくということが起きます。

このようにして、

従業員も顧客も、

代表者が変わり、

経営や会社が変われば

入れ替わりが発生します。

しかし、時代に合わせていかなければ

会社が存続しつづけることはできませんから、

変わること自体は避けられません。

なるべく多くの人から

賛同を集められればよいですが、

八方美人では逆に誰にも刺さらなくなります。

どうせ何をやっても離れていく人はいます。

ですから、どうせなら

自分らしさを貫き通したほうがよいと

私は感じています。

あなたの代では、

どんなことにこだわって経営しますか？

それではまた明日～

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