
毎日ブログ生活3096日目
昨夜は愛知県商工会青年部連合会(県青連)
第23代会長安江陽(やすえあきら)さんの
会長就任祝賀パーティに参加してきました。
県青連時代の同期理事とも
久しぶりに顔を合わせて
楽しい時間となりました。
閑話休題
先日、ある経営者が
「教育に悩んでいる」
という話をされました。
あまり時間がなかったので
詳しくは聴けませんでしたが、
「教育」と聞くと
いつも私が思い浮かべるのは
成長の6ステップです。
「教育がうまくいっていない」
ということは、
この6ステップのうちで
どこかがうまくいっていない
ということを意味しています。
まず、そもそも
何のためにいつまでに何ができるようになる
成長目標を立てているのか、
その成長目標に対して
本人の合意は取れているのか、
この辺りが重要です。
本人が成長することに
合意していないのに
成長するわけがないです。
人は、自分が選択したことしか行動しません。
みずから成長目標に合意して、
みずから成長しようとしなければ、
成長するはずがありません。
ですから、
成長目標の合意を取るところが
育成のスタート地点です。
これができて初めて
成長の6ステップを
どのように登らせるのか
という議論になります。
こうした成長に必要なステップや、
育成のためのコミュニケーション量を
どのように増やしていくかが
課題となっていきます。
会社のビジョンに基づき
誰をどのように成長させたいのか
きちんと整理して成長のステップを
どのようにするのかを設計して、
研修やコーチングを通して
実行していくことが
社員育成のコンサルティングとなります。
それではまた明日~
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