お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

すぐに辞める新入社員が発生するのは自分の責任です

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毎日ブログ生活3077日目

 

 

 

今日は次男が学校の

校外授業で岩倉市内を

うろうろする日です。

 

 

安全に楽しんでもらえればと

思います。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨夜、商工会青年部の

月1回の会合が開かれました。

 

 

 

今月行われた総会で

新体制になってから

初めての会議でした。

 

 

 

その会合に新入部員さんが

いらっしゃいました。

 

 

 

私と同じような

コンサル・士業系の人です。

 

 

 

コンサル士業系で

青年部に残ったのは

先輩の税理士さんと

私の2名ぐらいしか

記憶にありません。

 

 

 

他にも士業系が入ったことがありますが、

すぐに来なくなるか辞めてしまいます。

 

 

 

しかし、せっかく入会したなら

せめて半年ぐらい少し我慢して

来てくれないかなと思います。

 

 

 

正直、私も初回だけで

行くのを辞めたらら

こんなに続いていなかった

と思います。

 

 

 

初回参加したときに

ある先輩から

「営業目的で入った奴は続かないからな」

と言われて

「だったら続けてやる」

と思って現在に至ります。

 

 

 

まあ、私のような反骨精神

みたいなものはいりませんが、

 

せっかくご縁があって

入会までしたのですから、

 

簡単に見切りをつけるのではなく、

もう少し我慢してみてはいかがかと

思います。

 

 

 

ただ、今は反骨で来てもらう時代ではないので、

「また来てね」とだけ笑顔で伝えました。

 

 

 

さて、会社でも同じ事が起こっています。

 

 

 

入社初日で辞める新入社員とか、

GW明けに出社しなくなる新入社員とか

実際に発生しています。

 

 

 

彼らは見切るのが

早すぎると私も思います。

 

 

 

しかし、彼らが見切る

きっかけを作っているのは

残念ながら会社側にある

のだと私は思います。

 

 

 

職場とは言え、

せめて毎日笑顔で接するとか、

声をかけるとか、

 

ウェルカムな態度を示せるように

できることはあります。

 

 

 

職場のシステムを変えることは

簡単ではなくても、

 

人と人として接する態度は

すぐに変えることができます。

 

 

 

彼らが「もうちょっと頑張って来てみよう」

と思えるような職場を、我々迎える側が

作っていくことが必要なのだと私は思います。

 

 

 

“人を変えることはできない。

変われるのは自分だけ。”

 

“ポストが赤いのも自分の責任”

 

という言葉があります。

 

 

 

「入社した人がすぐに辞めてしまうのは

新入社員が悪い」と人の責任にした瞬間に

自分ができることは無くなってしまいます。

 

 

 

「新入社員がすぐに辞めるのは自分の責任」

と考えれば、打つ手は無限に出てきます。

 

 

 

人のせいにするのではなく、

自分に責任があると思って

対応していきたいと私は思います。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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