企業の存続に必要な2つのものとは？

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毎日ブログ生活2714日目

昨日の夜、出張から

無事に自宅に帰ってきました。

出張の話は

また機会があれば。

閑話休題

先日、あるところで

「企業に必要な2つのものは何か？」

という問いを出されました。

私は人と仕組みかなと思ったのですが、

もうちょっと違ったものでした。

答えは、

「経営」と「事業」

だそうです。

経営とは、

主にヒトモノカネ情報と

言われるような経営資源を

どのように差配するかという

経営基盤のことを指します。

事業とは、

商売そのもの、

儲かる仕組みのことを指します。

違う言葉で言いかえると

マネジメントとマーケティングだなと

私は思いました。

企業がうまく行くには、

儲かる仕組みと、

その仕組みを支える基盤が

必要だということです。

これは、

ビジネスモデルキャンバス

でも同じことを言っているな

と思います。

ビジネスモデルキャンバスの

価値提案・顧客セグメント・チャネル・顧客との関係の

４つは「事業」のことを指しています。

同じく

キーアクティビティ・主なリソース・キーパートナーの

３つは「経営基盤」のことを指しています。

ちなみに、「事業」を重視する派閥をポジショニング派、

「経営」を重視する派閥をケイパビリティ派というらしいです。

何にしても、企業が存続するには

「経営」と「事業」が必要です。

この2つを過不足なく考えるための

ツールとして、

ビジネスモデルキャンバスは

使いやすいと私は思っています。

それではまた明日～

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