会社をカードゲームで例えるとこうなります

毎日ブログ生活2680日目

 

 

 

昨日は久しぶりに友人と

マジックザギャザリング

というカードゲームを

楽しみました。

 

 

 

ここ4年間ぐらい

デュエルマスターズという

別のカードゲームを

やっているので、

 

ルールの違いで

頭が混乱しました(笑)

 

 

 

 

2つ以上のカードゲーム

やっている人は

よくルールの違いに

ついていけるなと

思います(笑)

 

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

 

前にも話しましたが、

ゲームには

ゴールとルールがあり、

 

ゴールとルールがあるのが

スポーツということなので、

 

将棋も囲碁もオセロも

eスポーツも

カードゲームも

スポーツということになります。

 

 

 

 

そして、

ゴール（目標）と

ルール（制約条件）があるから

ゲーム・スポーツに

楽しさが生まれます。

 

 

 

 

仕事をゲーム化する

（面白くする）には

ゴールとルールの共有が

必要です。

 

 

 

ゲームの場合は

ゴールとルールが

あらかじめ明確に

示されます。

 

 

 

しかし、

会社の場合、

その職場・仕事の

ゴールとルールが

あいまいになっていることが

多いです。

 

 

 

会社において

ゴールとルールは

マッキンゼーの7Sのうちの

価値観（ミッションビジョンバリュー）

に該当します。

 

 

 

 

 

 

価値観（ゴール）を

明確にして従業員

（ゲームのプレイヤー）に

伝えることが重要です。

 

 

 

 

 

 

さて、カードゲームの場合、

各種のカードが「人材」に

相当します。

 

 

 

それぞれのカード（人材）には

能力（スキル）があります。

 

 

 

カード（人材）の

組み合わせによって

相乗効果が生まれて、

 

よりデッキ（組織）として強みが

発揮されていきます。

 

 

 

ですから、カードの能力･特徴

（人材の強み）を

知っておくことが大切です。

 

 

 

また、ルール

（価値観・バリュー・守るべき決まりごと）

に従ってゴール

（ミッションの達成・ビジョン・目標）

を目指すために戦略を立てて、

 

その戦略で勝つために

必要な能力（スキル）を持った

カード（人材）を集めて

デッキ（組織）を作ります。

 

 

 

 

いくらカードとカードを

うまく組み合わせても、

 

ゴールを達成するための

戦略に沿っていなければ

 

ゲームをクリアする

ことはできません。

 

 

 

 

ですから、

ゴールとルールを明確にしたら

それを達成するための戦略を

考えることが大切です。

 

 

 

つまり、順番としては

以下のようになります。

 

 

 

価値観の明確化

（ゴールとルールの共有）

↓

戦略の立案

↓

人材（＋スキル）の選定と組織化

↓

人材と組織を目標に向かわせる仕組み作り

↓

戦略の実行

 

 

 

カードゲームですと、

 

 

ゴールとルールの共有

（ゲームメーカーが提示）

↓

戦略の立案

↓

カードの選定・デッキ構築

↓

カードのシナジー確認

↓

ゲーム開始

 

という感じでしょうか。

 

 

 

 

ゲームの場合、

ゲームメーカー

（ゲームデザイナー）が

ゴールとルールを

明示してくれます。

 

 

 

しかし、

会社の場合は

ゴールとルールの明示を

社長自身が行う必要があります。

 

 

 

何を達成したら

この会社はゴールを

達成したと言えるのか、

 

ゴールを達成するための

行程で守るべき

価値観（バリュー）は何か、

 

きちんと明確にして

従業員に共有することによって、

 

仕事をゲーム化して

従業員に楽しみながら

仕事をしてもらえたら

生産性もあがるはずです。

 

 

 

 

私のコンサルでは、

会社のゴールとルールを

明確にするサポートをしています。

 

 

 

もう少し具体的に言うと、

 

マッキンゼーの7Sの

価値観・戦略・組織・仕組み

理想人材像（＋必要スキル）

 

を明確にして、

 

仕事をゲーム化する

（楽しくする）ことを

サポートしています。

 

 

 

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今のお悩みを整理してみてはいかがでしょうか。

 

 

 

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それではまた明日～

 

 

 

 

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