チームビルディングの芽を絶やすな！

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毎日ブログ生活2615日目

父方の叔母が亡くなった

と連絡が入りました。

おかげで週末の

予定がなかなか

タイトになりました。

ここ数年会ってなかったなぁ。

ご冥福をお祈りします。

閑話休題

守秘義務があるので

詳しいことは書けませんが、

ある会社で従業員が横領した

という話を聞きました。

その会社の社長は

まあまあの人間不信に

なっているという話でした。

私もその社長を知っていますが、

従業員さんと話をしながら

経営を進めるという考えの方で、

チームビルディング的な

視点をお持ちの方です。

今回の一件は

非常に残念な話ですが、

ここで元々の方針を

転換してしまうと

元も子もありません。

従業員と対話して

合意形成して先に進める

という部分は踏襲しながらも、

不正が行えないような

仕組にする必要があります。

ではどのように

不正が起こらない仕組みを

作ればいいのかというと、

１つは情報公開＆情報共有

だと私は思います。

仕事に関する9つの嘘

には、

「『最高の計画』があれば勝てる」

というのはウソで、

「『最高の情報』があれば勝てる」

が正しい

ということが載っています。

また、

キーエンス解剖

にも

外報の記入により、

いつどこで誰が

どのような仕事をしているのかが

一目瞭然で分かる仕組みがある。

ウソをつかないことが最も大切である

と教えられる。

というような記述があります。

業界の構造的に簡単ではない

のかもしれませんが、

今までも時代の先駆的な

チームビルディング的経営

をしてきている方なので、

業界の常識をぶち壊して

再成長してもらいたい

と願っています。

それではまた明日～

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