お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

赤字の会社が新規事業に手を出すのは自殺行為です

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毎日ブログ生活2521日目

 

 

 

昨日から通常業務に戻りました。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨日は仕事後、

チームビルディングの

勉強会で

人の認知に関して

復習してきました。

 

 

 

行動経済学と呼ばれる学問です。

 

 

 

ダニエルカーネマン

という認知心理学者が

提唱した経済学です。

 

 

 

 

通常の経済学は、

人は常に完全に合理的に行動する

という前提で組み立てられています。

 

 

 

ところが、

実際の人間の行動は

そんなに合理的ではありません。

 

 

 

 

人間は時に不合理な行動をする

ということを学問として

まとめたのが行動経済学です。

 

 

 

 

そんな中で、

経営者として覚えておいた方が

良い教訓を1つだけ紹介します。

 

 

 

 

それは、

人は損失が確定しているときには

過大なリスクを取りがち

ということです。

 

 

 

例えば、

パチンコで負けている場合、

その負けを取り返そうとして

さらにパチンコをする。

 

 

 

既存の事業がうまくいかないので

新規事業を起こして挽回しようとする。

 

 

 

こんな感じです。

 

 

 

ある意味当たり前に

聞こえるかもしれませんが、

 

これは人間の認知機能から来る

衝動とも言うべき行動なので、

 

自分の思考で制御することが

簡単ではないのです。

 

 

 

 

ですから、

既存の事業がうまくいっていなくて

新規事業を始めようというのは

ヤバいです。

 

 

 

リスクを取りすぎです。

 

 

 

この場合、

既存の事業を立て直すことに集中する

のがセオリーです。

 

 

 

なぜならば、中小零細企業には

リソース(ヒト・モノ・カネ・情報)

の余力が少ないので、

1点集中しないと成果が出ません。

 

 

 

ただでさえ、

既存事業がうまくいかず余力がないのに

さらに余力が必要な新規事業をするのは

完全にリソース不足になります。

 

 

 

既存事業も新規事業も中途半端になり、

両方とも破滅を迎えます。

 

 

 

それにもかかわらず、

業績が悪くなると

新規事業を考える

という社長がかなり多い

と感じます。

 

 

 

むしろ、

不採算部門を切り捨てて

1点集中で立て直す方が

まだ活路が見出せます。

 

 

 

 

新規事業というのは、

現在のビジネスモデルが

ひとまず黒字で、

 

今後10数年を見据えて

次のビジネスモデルを

構築しに行くときに

行うものです。

 

 

 

赤字の会社が一発逆転で

行うことではないのです。

 

 

 

 

既存事業が悪い時ほど、

冷静になって、

今後の展開を考えたいものです。

 

 

 

 

我々コンサルが顧問として

継続契約する意味はそこにあります。

 

 

 

自分一人では

感情や生理反応に従って

意思決定してしまう可能性が

高いですが、

 

我々と一緒に考えるからこそ、

感情や生理反応ではなく、

思考と行動を変えることによって、

 

冷静な判断ができるようになります。

 

 

 

 

月1~2回、定期的に

面談して一緒に経営判断を考えるのは

感情ではなく理性で判断するためです。

 

 

 

そんな面談に興味がある方は、

お試しコーチングを

申し込んでみてください。

 

 

 

受けた方はだいたい

「すっきりした!」

という感想をおっしゃいます。

 

 

 

思考が堂々巡りしている人は

コーチングを受けて

スッキリする感じを

是非体感してもらいたいです。

 

 

 

お金と人事のコンサルティング岩田事務所~会社の成長と社員の幸せの両立~キャッシュフローコーチ岩田健一
【毎月1名限定】経営者お試しコーチング(新規初回限定)|キャッシュフローコーチの岩田事務所・岩田健一のウェブサイトです。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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