調剤薬局の収支構造と経営課題（その１）

毎日ブログ生活1422日目

 

 

 

キャンプに行っていた

長男が無事に帰ってきました。

 

 

 

この3連休は

次男を中心に

家族と過ごすことが

できました。

 

 

 

今日からまた

仕事がんばります^^

 

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

 

先日、

薬局経営の薬剤師さんから

問合せをいただきました。

 

 

 

話を聞くと、

薬局特有の経営課題に

悩まされているなと

感じました。

 

 

 

今回は、

せっかくなので

私が超得意な

薬局経営の課題について

整理してみたいと思います。

 

（私はもともと

調剤薬局で経理総務をしていたため、

調剤薬局の収支構造や

経営課題を熟知しています。）

 

 

 

 

調剤薬局経営の課題は

大きく分けると２つです。

 

 

 

 

 

 

（細かいのは他にもありますが、

とりあえず影響が大きい２つだけ）

 

 

 

まず、薬局の収支構造を

見てみましょう。

 

 

 

 

 

 

デフォルメすると

だいたいこんな感じです。

 

 

 

で、この中で

薬局経営において

大きく課題になるのが

 

人件費

 

の部分です。

 

 

 

 

金額としては

全体の中では

少なめなのですが、

 

そもそも薬剤師が

確保できなければ

調剤薬局の営業ができません。

 

 

 

 

調剤薬局の場合、

ある意味経営者よりも

従業員である薬剤師の方が

立場が上になるケースもあります。

 

 

 

 

そのため、薬剤師さんの

給与水準が高いため、

1人増やすか増やさないかで

収支が大きく変わります。

 

 

 

 

ちなみに、現在の相場で

薬剤師さんの年収は

450万円～600万円、

 

管理薬剤師の年収は

600万円～700万円台

です。

 

 

 

（今後は薬剤師さんが

充足していくため、

 

薬剤師さんの

給料は減っていく

と言われています。

 

 

また、薬剤師さん同士の

差が激しくなっていくと

思われます。

 

 

ただ、今後のことは

また別の話です。）

 

 

 

 

また、優秀な薬剤師さんを

やとうためには給料のみならず、

労働時間も含めた労働条件全般を

どうするのかということが

課題になります。

 

 

 

労働条件を考える時に

賃金以外で解決したい課題が

大きく２つあります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

調剤薬局の営業時間は

門前のクリニックの

診療時間に影響を受けます。

 

 

 

仮にクリニックの

診療時間が

 

例えば

月・火・水・金が

9:00～12:00、16:00～19:00

 

木・土が

9:00～12:00

だった場合、

 

もろに上の2つの

課題が発生します。

 

 

 

まず、

１）休日数

に関してです。

 

 

週に6日間営業するために

週休1日になります。

 

 

 

 

 

 

 

と言いたいところですが、

 

 

 

 

 

 

ですから、

残念ながら週休1日となります。

 

 

 

ハローワークで求人する場合、

 

 

 

と言います。

 

 

 

日曜と祝日、正月、お盆だけが

休みの調剤薬局だと、

年間休日の表記は

頑張っても80日程度になります。

 

 

 

この休日数の少なさが

１つの課題になります。

 

 

 

 

２）夕診の時間帯の勤務削減

 

 

データで見ると

薬剤師資格を持つ方の

6割が女性です。

 

 

 

 

 

 

 

 

男性薬剤師さんは

研究職についたり、

病院薬剤師として

勤務する人も多いです。

 

 

 

相対的に、

ドラッグストアや

調剤薬局に勤務する

薬剤師のほとんどが女性

となります。

 

 

 

実際に、

管理薬剤師以外は

すべて女性薬剤師

ということもザラです。

 

 

 

 

で、女性薬剤師さんの場合、

どうしても家庭との両立

という話が出てきます。

 

 

 

 

夕診の時間を毎日勤務となると、

子育て中の女性薬剤師さんには

かなり厳しいことになります。

 

 

 

 

ちなみに、私が前職で

勤務していた調剤薬局は、

 

①薬剤師数が確保できていたこと、

②門前の3次救急の病院で

夕診がなかったこと

 

などのおかげで、

薬剤師さんは週に1日だけ

17時以降の勤務がある

という状態でした。

 

 

 

また、交代で休みが取れるため

週休2日どころか、

6週に1度は週休3日の週もある

というぐらい、

休みが確保できていました。

 

 

 

この条件は、

経営担当者を2名も

抱えることができる規模

だったからこそできた

ことです。

 

 

 

もっと小規模の調剤薬局の場合、

休日数と夕診の時間帯

というのは

ネックになってきます。

 

 

 

長くなったので、

２．国策による調剤報酬の乱高下

に関しては明日にします。

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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